Обґрунтування перспективних напрямків розвитку підприємницької діяльності (бізнес-план з відкриття творчої майстерні)

Abstract

Актуальність теми дослідження. У сучасних умовах глобалізації, інтенсивної інноваційної трансформації економіки, формування відкритого світового ринку, а також постійного загострення конкуренції. Розвиток підприємництва– це основний спосіб подальшого економічного та соціального розвитку країни та її регіонів. На даний момент ми живемо в суспільстві вражень та емоцій, а також постійно зростаючої цінності спілкування. Покупці часто замість дизайнерських, але серійних речей віддають перевагу ексклюзивному виробу ручної роботи. Масове заміщається індивідуальним, а речі масового виробництва заміщуються речами з індивідуальною, неповторною історією. В останні роки, з появою онлайн-торгівлі та поширенням різних каналів електронної комерції у соцмережах, доступ до виробів ручної роботи став зручнішим для споживачів. Це забезпечило зростання продажів товарів ручної роботи у всьому світі. Отже, стійке прагнення споживачів купувати хендмейд робить цей напрямок цікавим і перспективним для інвестицій. Мета і завдання дослідження. Метою написання даної кваліфікаційної роботи є обґрунтування перспективних напрямків розвитку підприємницької діяльності, а саме написання бізнес-плану з відкриття творчої майстерні. Відповідно поставленої мети необхідно виконати наступні завдання:  проаналізувати поточну ситуацію та тенденції розвитку хендмейд виробництва на міжнародному ринку та ринку України;  визначити та описати особливості продукції та послуг, які надаватиме творча майстерня «Craft & Art» («C & A») та її цільовий ринок бізнесу;  охарактеризувати чинники зовнішнього впливу на підприємство та оцінити інтенсивність кожного з факторів, а також виявити та класифікувати ризики, які можуть виникнути в процесі ведення господарської діяльності;  описати організаційний та виробничий план бізнесу, а саме: форму його організації, власників, управлінський персонал та майстрів, обґрунтувати вибір організаційної структури; необхідність у матеріалах, обладнанні та виробничих і невиробничих приміщеннях;  скласти фінансовий план ведення бізнесу та обґрунтувати доцільність ведення бізнесу. Об’єктом дослідження є обґрунтування перспективних напрямків розвитку підприємницької діяльності. Предметом дослідження виступає бізнес-план творчої майстерні «Craft & Art». 2 У першому розділі роботи охарактеризовано тенденції розвитку галузі хендмейд виробів, описано продукт майстерні «Craft & Art» та визначено загальну стратегію фірми. Під час вивчення галузі, було виявлено , що у 2017 році світовий ринок виробів ручної роботи склав 526,5 млрд дол. США, а у 2019 р. вже виріс до 583,4 млрд доларів. За прогнозами агенції IMARC, до 2024 р. ринок зросте до 1091,2 млрд дол. США. Стосовно «C & A», то це підприємство, яке представлятиме собою творчий майданчик, який поєднуватиме майстерню із виробництва handmade товарів, надання послуг із проведення майстер-класів (МК) з виготовлення де яких видів товарів та магазин з продажу товарів власного виробництва. Майстерня виготовлятиме текстильні іграшки, брошки, свічки та ароматизовані свічки. Для зростання фірми «C & A» буде використовуватися стратегія концентрованого росту. У другому розділі досліджено ринок продукту та дійшли висновку, що протягом останніх 10 років Україна входить до переліку топ-10 ринків хендмейд-продукції Європи, що активно розвивається. За даними компанії Pro-Consulting, середньорічний темп зростання цього ринку оцінюється у 31,7%. У третьому розділі визначено форму організації бізнесу та проаналізовано необхідний склад персоналу. Творча майстерня прийматиме форму ФОП та буде належати до другої групи спрощеного оподаткування. А для ефективного функціонування майстерні необхідно 10 осіб: продавець консультант та ведучий майстер-класів, менеджер з виробництва та вісім майстрів. У четвертому розділі описаний маркетинговий план, а саме сформовано стратегію маркетингу та розраховані показники обсягу продажів різних видів продукції. У ході розробки плану була вибрана стратегія завоювання ринку, яка будуватиметься на унікальності виробів, широті асортименту та індивідуальному підході до кожного споживача. Під час розрахунку обсягів продажу, були вивчені 3 можливі сценарії розвитку дій. При найбільш вірогідній ситуації обсяг продажу на місяць складатиме 184 100 грн., а на рік– 2 209 200 грн. У п’ятому розділі розроблений виробничий план, згідно якого визначено суму у розмірі 49 540,42 грн., які необхідно для оснащення майстерні; приміщення наявні на підприємстві «С & A» будуть орендуватися. Для забезпечення ефективного виробництва необхідно 5 приміщень загальною площею 60 м2 , серед яких 2 виробничих і 3 невиробничих. У шостому розділі виявлені всі можливі ризики. Отож, найбільш вірогідним ризиками є збільшення тарифів, інфляція, підвищення цін на матеріали та комплектуючі виробів, сильний вітер, карантинні заходи та можливість виникнення військових дій. 3 У сьомому розділі описаний фінансовий план підприємства, а саме розраховані всі прибутки й збитки, а також фінансові показники діяльності майстерні. На відкриття підприємства «C & A» необхідно 832 838,82 грн., вся сума буде взята з власних коштів власника бізнесу. Дохід підприємства за рік складатиме 2 209 200 грн., а витрати– 1 905 587,28 грн. Розраховані наступні коефіцієнти: запас фінансової міцності проекту становить 54,4%; термін окупності дорівнює 2,7 роки; коефіцієнт чистого прибутку– 13,7%; окупність власного капіталу– 0,36. Отже, цей відкриття творчої майстерні є фінансово обґрунтованим, перспективним і прибутковим.