Розробка та обгрунтування маркетингової стратегії підприємства (на прикладі ПП «Надія»)

Abstract

На протязі останніх років спостерігається ускладнення ведення господарської діяльності через карантинні обмеження, що викликала пандемія, наразі відбуваються воєнні дії, спричинені воєнною агресією росії. Головним напрямом зростання результативності діяльності наразі є підвищення ефективності використання маркетингової стратегії та розробки стратегії щодо підвищення ефективності його використання. Тож у таких умовах діяльності обрана тема кваліфікаційного дослідження «Розробка та обгрунтування маркетингової стратегії підприємства» набуває все більшої актуальності. Об’єктом дослідження є маркетинговий стратегія підприємства, процедури його формування, методики оцінки ефективності його застосування та процес розробки маркетингової стратегії, підвищення ефективності його використання. Предметом дослідження є маркетингова стратегія ПП «Надія» та стратегія його використання. Мета дослідження: вивчення теоретичних засад та практичних аспектів розробки та обгрунтування маркетингової спратегії підприємства, діагностиці діяльності підприємства та формувані для нього маркетингової стратегії» У першому розділі «Теоретичні основи розробки маркетингової стратегії підприємств» розглянуто: сутність маркетингових стратегій та їх значення у господарській діяльності сучасних підприємств. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, теоретичні засади цього аналізу та його значення при формуванні маркетингової стратегії, методика розробки маркетингової стратегії, яка дозволяє систематично підходити до цього процесу та враховувати ключові аспекти. У другом розділі «Комплексна характеристика ПП «Надія» надано загальну інформацію про підприємство, його діяльність та особливості; огляд основних тенденцій ринку; аналіз основних техніко-економічних показників. У третьому розділі «Розробка маркетингової стратегії ПП «Надія» досліджено портфельний аналіз підприємства, щоб визначити його потенційні сильні та слабкі сторони, а також можливості та загрози, що впливають на його діяльність; розроблено маркетингову стратегію; аналіз вигоди та ризики, пов’язані із впровадженням даної стратегії та аргументи її ефективності. Практичне значення одержаних результатів полягає у розгляді теоретичних основ розробки маркетингової стратегії підприємств; здійснити комплексну характеристику підприємства; провести розробку маркетингової стратегії підприємства.