Організаційне проектування в системі управління організаційними змінами

Abstract

АНОТАЦІЯ Виникнення кризових ситуацій на ринку або у бізнесі змушує менеджмент різних установ та інституцій знаходити більш досконалі заходи щодо збереження і розвитку діяльності, зокрема і підприємницької. Найбільш сучасним підходом до розробки, організації і реалізації необхідних змін є застосування організаційного проєктування, що дозволяє на основі організаційної діагностик, використання певних методів стратегічного аналізу, аудиту та технологій обґрунтування рішень визначити та обрати саме той шлях розвитку діяльності, який забезпечить успіх та стабільність організації. Тож, за таких умов, своєчасність теми кваліфікаційного дослідження не викликає сумніву. Об’єкт дослідження – процедури та процес розробки проєктів організаційних змін та управління їх впровадженням. Предмет дослідження – організаційні проєкти змін в діяльності ТДВ «ВО «Астра», процедури їх розробки та наслідки для розвитку діяльності. Мета дослідження: полягає у вивчені теоретичних засад та практичних аспектів розробки та впровадження проєктів організаційних змін, здійснення діагностики процедур і наслідків реалізації організаційних проєктів ТДВ «ВО «Астра», та розробка проєкту змін, що дозволить утриматись підприємству на ринку. У першому розділі «Теоретико-методичні аспекти застосування організаційного проєктування в системі управління організаційними змінами» розглянуто сутність організаційного проєктування, цілі, завдання та роль в у системі управління організаційними змінами; актуальні методирозробки проєктів організаційних змін на підприємстві; методичні засади розробки проєктів організаційних змін. У другом розділі «Дослідження застосування організаційного проєктування в системі управління організаційними змінами ТДВ «ВО «Астра»надано загальну характеристику історії господарської діяльності ТДВ «ВО «Астра» у контексті застосування організаційного проєктування в системі управління організаційними змінами, здійснено діагностика фінансового стану як результату впровадження проєктів організаційних змін, проведено оцінку конкурентної позиції та визначення аспектів організаційних змін ТДВ «ВО «Астра». У третьому розділі «Підвищення ефективності застосування організаційного проєктування в системі управління організаційними змінами ТДВ «ВО «Астра» визначено теоретичні шляхи та напрями застосування організаційного проєктування для підвищення ефективності системі управлінняорганізаційними змінами, а також розроблено організаційнийпроєкт зміни діяльності ТДВ «ВО «Астра». За результатами дослідження уточнено сутність поняття «організаційне проєктуванням» як процесу розробки та впровадження змін в організації, якому передує ретельний аналіз середовища, результатом якого стане підвищення рівня конкурентоспроможності організації на ринку та забезпечення його сталого розвитку у недетермінованих умовах господарювання. Практичне значення одержаних результатів полягає у забезпечені продовження діяльності ТДВ «ВО «Астра» за рахунок реалізації запропонованого проєкту диверсифікації діяльності.