Розробка системи стимулювання персоналу та підвищення ефективності праці на підприємстві» (на прикладі ТОВ «УНІВІС, ЛТД»)

Abstract

Актуальність дослідження. Сьогодні нестабільна ситуація в Україні вимагає постановки відповідних цілей і практичних рішень завдання управління персоналом з додатком соціально-економічні методів мотивації праці, які дали б змогу підвищити економічну зацікавленість працівників у продуктивній та якісній праці. До того ж, сучасний виробничий процес вимагає більшої відповідальності, старанності, творчий підхід до роботи. Це пов'язано зі складністю стимулювання та спрямування такої діяльності з необхідністю вивчення мотиваційного процесу, розуміння суті, змісту та логіки, з яких вона складається активізація високоефективної праці, максимальне задоволення потреб працівників, максимальний розвиток їх творчого потенціалу ефективно застосовувати в інтересах компанії. Мета дослідження - розробка системи стимулювання персоналу та підвищення ефективності праці на підприємстві. Досягнення поставленої мети обумовило необхідність вирішення наступних завдань:  розкрити сутність, значення мотивації та системи стимулювання персоналу на підприємстві;  охарактеризувати види і методи стимулювання праці на підприємстві;  дослідити етапи розробки системи стимулювання персоналу та розкриття методів оцінки результативності від впровадження мотиваційних механізмів;  розглянути загальну господарську характеристику ТОВ «УНІВІС, ЛТД» та проаналізувати трудовий потенціал ТОВ «УНІВІС, ЛТД»;  надати оцінку системи мотивації і стимулювання персоналу ТОВ «УНІВІС, ЛТД»;  проаналізувати сучасні програми стимулювання персоналу як напрями підвищення ефективності праці на підприємстві;  рекомендації щодо шляхів вдосконалення системи стимулювання персоналу ТОВ «УНІВІС, ЛТД». Об’єктом дослідження є процес розробки системи стимулювання персоналу та підвищення ефективності праці на підприємстві. Предметом кваліфікаційної роботи є теоретичні аспекти формування розробки системи стимулювання персоналу на прикладі ТОВ «УНІВІС, ЛТД». Апробація результатів дослідження. Окремі результати дослідження доповідались та обговорювались: − на ІX Всеукраїнській науково-практичній конференції молодих вчених та студентів з нагоди Всеукраїнського дня науки «Науковий пошук студентів та аспірантів ХХІ ст.: сучасні проблеми та тенденції розвитку гуманітарних і соціально-економічних наук» (17 листопада 2023 р., м. Ізмаїл). З доповіддю за темою «Вплив системи стимулювання персоналу на їх ефективність праці»; − на ІІ Всеукраїнської науково-практичної конференції «Управління механізмом гарантування фінансово-економічної безпеки соціально-економічних систем різних рівнів функціонування» Миколаївського національного аграрного університету (м. Миколаїв, 15-17 листопада 2023 р.) за темою «Управління фінансово-економічною безпекою суб’єктів господарювання в умовах глобальної нестабільності». Структура кваліфікаційної роботи. Дана робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку літератури. У першому розділі «Теоретичні аспекти системи стимулювання персоналу та підвищення ефективності праці на підприємстві» розкрито сутність, значення мотивації та системи стимулювання персоналу на підприємстві; охарактеризовано види і методи стимулювання праці на підприємстві; досліджено етапи розробки системи стимулювання персоналу та розкриття методів оцінки результативності від впровадження мотиваційних механізмів. У другому розділі – «Оцінка системи стимулювання персоналу як засіб підвищення ефективності праці на прикладі ТОВ «УНІВІС, ЛТД»» розглянуто загальну господарську характеристику ТОВ «УНІВІС, ЛТД» та проаналізовано трудовий потенціал ТОВ «УНІВІС, ЛТД»; надано оцінку системи мотивації і стимулювання персоналу ТОВ «УНІВІС, ЛТД». У третьому розділі – «Шляхи вдосконалення системи стимулювання персоналу як напрями підвищення ефективності праці на підприємстві» проаналізовано сучасні програми стимулювання персоналу як напрями підвищення ефективності праці на підприємстві; рекомендації щодо шляхів вдосконалення системи стимулювання персоналу ТОВ «УНІВІС, ЛТД».