Розробка системи стимулювання персоналу та підвищення ефективності праці на підприємстві” (на прикладі ТОВ “Антарес Агро-П”)

Abstract

Актуальність теми дослідження пояснюється складністю в розумінні сучасних методів стимулювання та мотивації. З одного боку, підприємства поставлені в жорсткі умови господарювання і їх основна мета в наш час — виживання, навіть не отримання прибутку. З іншого боку — персонал, є тією унікальною та досить важливою складовою, утримання якої в наш час є запорукою відновлення виробничих процесів в майбутньому. Аналіз останніх досліджень та публікацій. Питання мотивації персоналу на підприємствах вивчали такі вітчизняні та закордонні фахівці як А. Маслоу, Д. Мак-Грегор, П. Армстронг, А. Кібанов, І. Баткаєва, О. Мітрофанова, М. Ловчева, Ф. Херцберг, Б. Mocнер, Б. Снідерман та інші. Метою дослідження в роботі є аналіз існуючої системи управління персоналом на підприємстві ТОВ “Антарес Агро-П”, а також розробка ефективної системи стимулювання персоналу для даного підприємства. Завдання, які ставляться при проведенні дослідження в роботі: - вивчення сучасних принципів стимулювання та підвищення ефективності використання персоналу на вітчизняних підприємствах; - визначення ролі та місця системи стимулювання в сучасному управлінні персоналом; - характеристика результатів фінансово-господарської діяльності базового підприємства за період 2020-2022 р.р.; - вивчення методів управління персоналом, які використовуються в діяльності базового підприємства; - виявлення “вузьких місць” в системі управління персоналом на підприємстві; - розробка ефективної системи стимулювання персоналу для обраного підприємства. Обʼєктом дослідження в роботі є система управління персоналом ТОВ “Антарес Агро П”. Предметом дослідження є підсистема стимулювання персоналу на даному підприємстві. В процесі виконання роботи використовуються такі методи дослідження: - методи економічного та статистичного аналізу; - методи системного аналізу; - метод порівняння; - методи маркетингового аналізу SWOT-аналіз, PEST-аналіз.а Наукова новизна роботи полягає в розробці системи стимулювання персоналу з врахуванням особливостей функціонування підприємства в військовий час. Практичне значення результатів роботи: запропонована система мотивації персоналу може бути використана в практичній діяльності ТОВ “Антарес Агро П”. Інформаційною базою при виконанні роботи є нормативно-правові та законодавчі акти України, результати досліджень науковців, які втілені у фахових статтях і монографіях, підручники та посібники з даної проблематики, зовнішня та внутрішня звітність підприємства, матеріали, які є в вільному доступі в мережі Інтернет тощо. Апробація отриманих результатів: складові частини дослідження, яке виконано в роботі доповідалися та пройшли схвалення на: 1. VIII Всеукраїнська студентська науково-практична конференція “Науковий пошук студентів XXI ст.: актуальні питання гуманітарних і соціально-економічних наук”. (Дата проведення 17.11.2022 р., м. Ізмаїл). За результатами конференції опубліковано доповідь на тему: “Методичні аспекти підвищення продуктивності роботи персоналу: Європейський досвід”. 2. IX Всеукраїнська науково-практична конференція “Науковий пошук студентів XXI ст.: актуальні питання гуманітарних і соціально-економічних наук” (Дата проведення 17.11.2023 р., м. Ізмаїл). За результатами конференції опубліковано доповідь на тему: “Адаптація системи стимулювання персоналу до сучасних умов функціонування підприємства”. Структура роботи включає в себе теоретичну частину, дослідницьку та практичну. В теоретичній частині вивчаються питання управління персоналом та його стимулювання зокрема з використанням літературних джерел. Дослідницька частина роботи стосується вивчення діяльності ТОВ “Антарес Агро П”, а також оцінки ефективності стимулювання персоналу на ньому. Проектна частина роботи стосується розробки ефективної системи стимулювання персоналу для ТОВ “Антарес Агро П”, а також оцінки можливої ефективності даної системи.