Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://hdl.handle.net/123456789/1982
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorЛюбименко, Олена-
dc.contributor.authorLyubimenko, Olena-
dc.date.accessioned2024-02-06T10:21:33Z-
dc.date.available2024-02-06T10:21:33Z-
dc.date.issued2024-01-26-
dc.identifier.citationЛюбименко О. Д. Розробка конкурентної стратегії підприємства (на прикладі ФОП «Варимез Т. Г.») : Кваліфікаційна робота здобувача освітнього ступеня магістр спеціальності 076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність, освітньої програми «Економіка та управління підприємствами. Менеджмент проєктів і консалтинг»/ Кер.: к.е.н., доц. Метіль Т. К. – Ізмаїл, 2024. – 90 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/1982-
dc.descriptionThe relevance of the study lies in the need to develop and implement a competitive strategy to ensure the stability and development of the enterprise. Market competition, a high level of consumer demands and rapid changes in the technological sphere determine the need for systematic analysis and updating of enterprise strategies. Effective strategic management becomes a key factor for achieving success in rapidly changing market conditions, growing competition and high consumer demands. The essence of the concepts of competitive strategies and their classification features for achieving the ultimate goal of the company's activity is considered in the works of outstanding scientists, such as O. S. Dubrova, O. V. Aristov, M. Porter, R. Miles, C. Sonu and others. Currently, it is important to determine the need to develop and implement a strategy for enterprises in order to function effectively in modern market conditions. The purpose of this qualification work is an in-depth study of the process of justification and implementation of the company's development strategy. In accordance with this goal, the following tasks were set:  consider the conceptual and essential basis of economic categories, such as "strategy", "strategic management", "enterprise strategy";  determine the basic strategies and directions of development and operation of the enterprise;  to investigate the formation of the institution's development strategy in conditions of market uncertainty;  characterize the concept of strategic analysis of the enterprise environment. The object of the study is the process of analysis, development and study of the company's development strategy. The subject of the study is the individual entrepreneur " Varymez Tetyana Gennadiyevna ". Research methods. Various research methods are used in this work, such as system analysis, generalization, comparison method, tabular and graphic analysis, financial and statistical analysis, matrix methods (PEST analysis, SWOT analysis) and others. Research information base. To conduct this research, an analysis of the market environment, reporting documentation of the FPO "Varymez T.G." was used. in recent years, the financial report and balance sheet of the FOP "Varymez TG" for the period 2021-2022, research materials published on the Internet and analysis of scientific works of scientists. A comparative analysis of modern scientific works and publications in the field of competitive strategy made it possible to take into account different approaches and innovative ideas that will contribute to the effective development and implementation of a competitive strategy for the chosen enterprise. Practical significance of the research. The developed recommendations and mechanisms for the implementation of the competitive strategy will serve as a basis for management decisions and strategic planning for the future. The practical application of the obtained results will allow the FOP "Varymez T. G." determine your unique position on the market and compete effectively in the modern business environment. Approbation of research results. Some aspects covered in the qualification work were reported on: – International scientific and practical internet conference "Trends and prospects of the development of science and education in the conditions of globalization" (October 31, 2023, Pereyaslav, Ukraine). A scientific article on the topic "Approaches to the formation and implementation of competitive strategies" was published in the collection of conference materials (No. 98, 2023). – IX All-Ukrainian scientific and practical conference "Scientific search of students and postgraduates of the 21st century: modern problems and trends in the development of humanities and socio-economic sciences" (November 17, 2023, Izmail, Ukraine). Structure and scope of qualification work. The work has the following components: introduction, list of conventional abbreviations, three sections, conclusions and proposals, list of used sources and literature, appendices. The total volume of work is set out on page 97 of the printed text. The content of this study is compiled and disclosed using 14 tables, 17 figures and 4 formulas. The first chapter examines the theoretical foundations of the formation and implementation of competitive strategies of enterprises. The definition of the competitive strategy, its main characteristics and role in the company's activity is provided. The classification of competitive strategies developed by various scientists is considered. Factors affecting the choice of competitive strategy are highlighted. In the second section, an analysis of the economic activity of the "Varymez TG" FPO, which is a manufacturer of work clothes and shoes, is carried out. The results of the company's activity in recent years, its strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats arising in the competitive environment are considered. In the third section, based on the analysis, a recommendation is developed for the implementation of a competitive strategy for the "Varymez T.G." FPO. A focusing strategy is recommended, which involves focusing on a certain group of consumers or a market segment. The implementation of these measures will allow to increase its competitiveness and take a strong place in the market of the city clothing that meets the needs of a certain group of consumers.uk_UA
dc.description.abstractАктуальність дослідження полягає в необхідності розробки та впровадження конкурентної стратегії для забезпечення стабільності та розвитку підприємства. Ринкова конкуренція, високий рівень вимог споживачів та стрімкі зміни в технологічній сфері визначають необхідність систематичного аналізу та оновлення стратегій підприємства. Ефективне стратегічне управління стає ключовим фактором для досягнення успіху в умовах швидкої зміни ринкових умов, зростаючої конкуренції та високих вимог споживачів. Суть концепцій конкурентних стратегій та їх класифікаційні особливості для досягнення кінцевої мети діяльності підприємства розглядається в працях видатних науковців, таких як О. С. Дубрової, О. В. Арістова, М. Портера, Р. Майлза, Ч. Сону та інших. Нині важливо визначити необхідність розробки та впровадження стратегії для підприємств з метою ефективного функціонування в сучасних умовах ринку. Метою даної кваліфікаційної роботи є глибоке дослідження процесу обґрунтування та впровадження стратегії розвитку підприємства. Відповідно до цієї мети були поставлені завдання:  розглянути поняттєву та сутнісну базу економічних категорій, таких як «стратегія», «стратегічне управління», «стратегія підприємства»;  визначити базові стратегії та напрямки розвитку та функціонування підприємства;  дослідити сформованість стратегії розвитку установи в умовах невизначеності ринку;  схарактеризувати поняття стратегічного аналізу середовища підприємства. Об’єктом дослідження є процес аналізу, розробки та вивчення стратегії розвитку підприємства. Предметом дослідження є фізична-особа підприємець «Варимез Тетяна Геннадіївна». Методи дослідження. У даній роботі використовуються різні методи дослідження, такі як системний аналіз, узагальнення, метод порівняння, табличний та графічний аналіз, фінансовий та статистичний аналіз, матричні методи (PEST-аналіз, SWOT-аналіз) та інші. Інформаційна база дослідження. Для проведення цього дослідження було використано аналіз ринкового середовища, звітну документацію ФОП «Варимез Т. Г.» за останні роки, фінансовий звіт та баланс ФОП «Варимез Т. Г.» за період 2021-2022 рр., дослідницькі матеріали, які опубліковані в Інтернеті та аналізу наукових праць вчених. Порівняльний аналіз сучасних наукових праць та публікацій у галузі конкурентної стратегії дав змогу врахувати різні підходи та новаторські ідеї, що сприятимуть ефективному розробленню та впровадженню конкурентної стратегії для обраного підприємства. Практичне значення дослідження. Розроблені рекомендації та механізми впровадження конкурентної стратегії слугуватимуть основою для управлінських рішень та стратегічного планування на майбутнє. Практичне застосування отриманих результатів дозволить ФОП «Варимез Т. Г.» визначити свою унікальну позицію на ринку та ефективно конкурувати в умовах сучасного бізнес-середовища. Апробація результатів дослідження. Деякі аспекти, які висвітлено у кваліфікаційній роботі доповідалися на: – Міжнародній науково-практичній інтернет-конференції «Тенденції та перспективи розвитку науки і освіти в умовах глобалізації» (31 жовтня 2023 р., м. Переяслав, Україна). Опубліковано наукову статтю на тему «Підходи до формування та реалізації конкурентних стратегій» у збірнику матеріалів конференції (№ 98, 2023 р.). – ІХ Всеукраїнській науково-практичній конференції «Науковий пошук студентів та аспірантів ХХІ ст.: сучасні проблеми та тенденції розвитку гуманітарних і соціально-економічних наук» (17 листопада 2023 р., м. Ізмаїл, Україна). Структура й обсяг кваліфікаційної роботи. Робота має наступні складові частини як: вступ, список умовних скорочень, три розділи, висновки та пропозиції, список використаних джерел та літератури, додатки. Загальний обсяг роботи викладено на 97 сторінці друкарського тексту. Зміст даного дослідження складається та розкрито з використанням 14 таблиць, 17 рисунків та 4 формул. У першому розділі розглядаються теоретичні основи формування та реалізації конкурентних стратегій підприємств. Надається визначення конкурентної стратегії, її основні характеристики та роль у діяльності підприємства. Розглядається класифікація конкурентних стратегій, розроблена різними науковцями. Висвітлюються фактори, що впливають на вибір конкурентної стратегії. У другому розділі проводиться аналіз господарської діяльності ФОП «Варимез Т. Г.», який є виробником робочого одягу та взуття. Розглядаються результати діяльності підприємства за останні роки, його сильні та слабкі сторони, а також можливості та загрози, що виникають у конкурентному середовищі. У третьому розділі на основі проведеного аналізу розробляються рекомендації щодо впровадження конкурентної стратегії для ФОП «Варимез Т. Г.». Рекомендується стратегія фокусування, яка передбачає зосередження на певній групі споживачів або сегменті ринку. Впровадження цих заходів дозволить підвищити свою конкурентоспроможність і зайняти міцне місце на ринку робочого одягу, що відповідають потребам певної групи споживачів.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectвиди стратегійuk_UA
dc.subjectконкурентна стратегіяuk_UA
dc.subjectдиференціаціяuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectконкурентне середовищеuk_UA
dc.subjectаналіз конкурентного середовищаuk_UA
dc.subjectсильні та слабкі сторони підприємстваuk_UA
dc.subjectможливості та загрозиuk_UA
dc.subjectстратегія лідерства за витратамиuk_UA
dc.subjectстратегія фокусуванняuk_UA
dc.subjectстратегія зниження витратuk_UA
dc.subjectмаркетингова діяльністьuk_UA
dc.subjectякість продукціїuk_UA
dc.subjectінноваційність продукціїuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subjectstrategyuk_UA
dc.subjecttypes of strategiesuk_UA
dc.subjectcompetitive strategyuk_UA
dc.subjectdifferentiationuk_UA
dc.subjectcompetitivenessuk_UA
dc.subjectcompetitive environmentuk_UA
dc.subjectanalysis of the competitive environmentuk_UA
dc.subjectstrengths and weaknesses of the enterpriseuk_UA
dc.subjectopportunities and threatsuk_UA
dc.subjectcost leadership strategyuk_UA
dc.subjectfocus strategyuk_UA
dc.subjectcost reduction strategyuk_UA
dc.subjectmarketing activityuk_UA
dc.subjectquality productsuk_UA
dc.subjectproduct innovationuk_UA
dc.titleРозробка конкурентної стратегії підприємства (на прикладі ФОП «Варимез Т. Г.»)uk_UA
dc.title.alternativeDevelopment of a competitive strategy of the enterprise (on the example of the FOP "Varymez T. G.")uk_UA
dc.typeThesisuk_UA
Розташовується у зібраннях:076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Магістерська Любименко.pdfРозробка конкурентної стратегії підприємства (на прикладі ФОП «Варимез Т. Г.»)1.36 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.