Диверсифікація напрямів діяльності підприємства в умовах нестабільного бізнес-середовища (на прикладі ТОВ «Олімп-Ізмаїл»)

Abstract

АНОТАЦІЯ

Руссу Д.В. Диверсифікація напрямів діяльності підприємства в умовах нестабільного бізнес-середовища (на прикладі ТОВ «Олімп-Ізмаїл», 2024.

Актуальність дослідження. У зростаючому конкурентному середовищі стратегія диверсифікації є чудовим інструментом для управління ризиками. З його допомогою підприємства мають можливість розвивати додаткові напрямки діяльності, які відрізняються від поточному виробництві продуктів і послуг. Грамотна реалізація цієї стратегії дозволяє зберегти і збільшити прибутки компаній і не втратити ефективність у складні часи стагнації, економічного спаду або різких змін в галузі, запропонувати клієнтам більший асортимент своїх послуг, підвищити свою конкурентоспроможність та інвестиційну привабливість. Метою роботи є розробка заходів, спрямованих на пошук оптимальних напрямів диверсифікації діяльності ТОВ «Олімп-Ізмаїл» в умовах нестабільного бізнес-середовища. Відповідно до сформульованої мети передбачається вирішення наступних завдань: - дослідити виклики для розвитку сучасного підприємництва; - визначити теоретичні засади диверсифікації напрямів діяльності підприємництва як інструменту забезпечення його розвитку; - ознайомитись з напрямками управління вибором стратегій диверсифікації діяльності підприємницької діяльності в умовах нестабільного бізнес-середовища; - дослідити організаційно - економічну характеристику діяльності ТОВ «Олімп - Ізмаїл»; - проаналізувати рівень адаптації ТОВ «Олімп - Ізмаїл» в сучасних умовах економічного розвитку; - провести стратегічний аналіз напрямів диверсифікації діяльності підприємства; - обґрунтувати можливі напрямки розвитку діяльності ТОВ «Олімп - Ізмаїл» та механізмів їх реалізації; - визначити можливі моделі диверсифікації діяльності ТОВ «Олімп - Ізмаїл» в умовах сучасного розвитку; - розробити пропозиції щодо реалізації запропонованої диверсифікаційної програми диверсифікації діяльності ТОВ «Олімп - Ізмаїл». Об’єктом дослідження є процес пошуку напрямів диверсифікації підприємства. Предметом дослідження визначено пошук оптимальних напрямів диверсифікації діяльності ТОВ «Олімп-Ізмаїл» в умовах нестабільного бізнес-середовища. Наукова новизна та практичне значення даного дослідження полягають у тому, що на основі діагностики потреб споживачів, переваг та недоліків сучасного розвитку ТОВ «Олімп-Ізмаїл» сформовано оптимальні напрямки заходів щодо можливих напрямів диверсифікації діяльності ТОВ «Олімп-Ізмаїл» в умовах нестабільного бізнес-середовища. Методи дослідження. Для реалізації поставленої мети і виконання зазначених завдань було використано: - теоретичні методи: пізнання, аналогія, індукція, дедукція, пояснення, гіпотеза – для дослідження теоретичних засад напрямків диверсифікації підприємств в умовах нестабільного бізнес – середовища; - емпіричні методи: спостереження, вимірювання, розрахунок, аналіз, порівняння, опис, опитування – для визначення діагностики діяльності та розвитку ТОВ «Олімп - Ізмаїл»; - припущення, прогнозування – для пошуку та рекомендацій щодо виявлення шляхів покращення діяльності ТОВ «Олімп - Ізмаїл» в умовах нестабільного бізнес – середовища. Інформаційною базою визначено результати наукових досліджень вітчизняних та зарубіжних вчених, публікації у друкованих та електронних економічних виданнях, нормативно-правові акти регулювання діяльності підприємств з пожежної безпеки в напрямку вирішення питань можливих напрямків диверсифікації підприємств. Окремі результати дослідження доповідались та обговорювались на Всеукраїнській науково-практичній конференції, а саме: − VІ Всеукраїнській науково-практичній конференції «Пріоритети розвитку національної економіки в умовах євроінтеграції України» 15 квітня 2024 р. ІДГУ, м. Ізмаїл. Тема доповіді на тему «Зарубіжний досвід диверсифікації виробництва підприємств». Структура та обсяг роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел із 55 позицій, двох додатків. Загальний обсяг кваліфікаційної роботи становить 95 сторінок. Робота містить 7 таблиць та 21 рисунків. У першому розділі «Теоретичні засади диверсифікації напрямів діяльності підприємства в умовах нестабільного бізнес-середовища» досліджено виклики для розвитку сучасного підприємництва; визначено теоретичні засади диверсифікації напрямів діяльності підприємництва як інструменту забезпечення його розвитку; ознайомлено з напрямками управління вибором стратегій диверсифікації діяльності підприємницької діяльності в умовах нестабільного бізнес-середовища. У другому розділі – «Діагностика діяльності та розвитку ТОВ «Олімп-Ізмаїл»» досліджено організаційно - економічну характеристику діяльності ТОВ «Олімп - Ізмаїл»; проаналізовано рівень адаптації ТОВ «Олімп - Ізмаїл» в сучасних умовах економічного розвитку; проведено стратегічний аналіз напрямів диверсифікації діяльності підприємства. У третьому розділі – «Шляхи покращення діяльності ТОВ «Олімп-Ізмаїл» в умовах нестабільного бізнес-середовища» обґрунтовано можливі напрямки розвитку діяльності ТОВ «Олімп - Ізмаїл» та механізмів їх реалізації; визначено можливі моделі диверсифікації діяльності ТОВ «Олімп - Ізмаїл» в умовах сучасного розвитку; розроблено пропозиції щодо реалізації запропонованої диверсифікаційної програми диверсифікації діяльності ТОВ «Олімп - Ізмаїл».