Проєктування і реалізація системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства

Abstract

АНОТАЦІЯ Узун С. В. до кваліфікаційної роботи на тему: «Проєктування і реалізація системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства» Актуальність теми кваліфікаційної роботи полягає в тому, що продуктивність праці — ключовий чинник поступу будь-якої компанії, що є однією з її визначальних і базових рис. Економічне значення продуктивності праці зумовлює потребу в регулярному аналізі продуктивності праці на кожному підприємстві, що підкреслює актуальність дослідження цього питання. Актуальність теми визначається становленням ринкових відносин в Україні, що тягне за собою трансформації у роботі підприємств, спонукає приділяти дедалі більше уваги продуктивності праці, адже від неї залежить результативність діяльності підприємства, масштаби виробництва, виручки та прибутку, що в кінцевому підсумку впливає на рентабельність підприємства та його фінансову стабільність. Жорстка конкуренція в господарській діяльності, відмінності у відносинах власності між різними організаційно-правовими формами підприємств вимагають зростання продуктивності праці шляхом використання різноманітних факторів. Зміни ринкової ситуації в усіх секторах економічної діяльності примушують підприємства постійно шукати резерви для підвищення продуктивності праці та розробляти механізми їх реалізації. Об’єктом дослідження у кваліфікаційній роботі є система мотивації та стимулювання персоналу, а предметом дослідження – проектування і реалізація системи мотивації та стимулювання персоналом. Мета дослідження полягає у вивченні теоретичних та практичних аспектів проєктування та реалізації системи мотивації та стимулювання персоналу. У першому розділі «Теоретичні основи проєктування і реалізації системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства» розглянуто сутність та значення проектування і реалізації системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства, методи мотивації та стимулювання персоналу підприємства, методичні підходи до оцінювання ефективності системи мотивації та стимулювання персоналу. У другому розділі «Дослідження процесів проектування і реалізації системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства» наведена організаційно-економічна характеристика ПАТ «Моршинський завод мінеральних вод «Оскар»», досліджена організація проєктування і реалізації системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства, здійснена оцінка ефективності системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства. У третьому розділі «Удосконалення проектування і реалізації системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства» досліджено закордонний досвід удосконалення проектування і реалізації системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства, визначені напрями удосконалення проектування і реалізації системи мотивації та стимулювання персоналу підприємства, визначено економічний ефект від запроваджених заходів. Практична значущість полягає в тому, що запропоновані напрями підвищення продуктивності праці сприятимуть зростанню ефективності використанні персоналу ПАТ «Моршинський завод мінеральних вод «Оскар», оптимізації витрат на утримання персоналу, та, як наслідок, підвищення ефективності діяльності підприємства у цілому.