Сучасні підходи до управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища» (на прикладі ПрАТ «УДП»)

Abstract

АНОТАЦІЯ Кошева А. С. Сучасні підходи до управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища» (на прикладі ПрАТ «УДП») -2026. Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню актуальної управлінської проблеми — адаптації системи менеджменту державної судноплавної компанії до умов підвищеної нестабільності зовнішнього середовища, зумовленої повномасштабним воєнним вторгненням, волатильністю міжнародних ринків та посиленням регуляторного тиску з боку ЄС. Об'єктом дослідження є ПрАТ «УДП» та процеси управління його діяльністю в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Предметом дослідження виступають теоретичні, методичні та практичні аспекти застосування сучасних підходів до управління організацією в умовах невизначеності та турбулентності зовнішнього середовища. Метою кваліфікаційної роботи є дослідження сучасних підходів до управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища та розробка практичних рекомендацій щодо їх застосування на прикладі ПрАТ «УДП». У розділі першому «Теоретичні основи управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища» досліджено теоретичні основи управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища; систематизовано сучасні підходи та інструменти адаптивного управління. У другому розділі – «Аналіз системи управління ПрАТ «УДП» в умовах нестабільного середовища» здійснено аналіз організаційноекономічної діяльності ПрАТ «УДП»; надано оцінку впливу факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства; проаналізовано існуючу систему управління підприємством. У третьому розділі – «Напрями вдосконалення системи управління ПрАТ «УДП» розроблено рекомендації щодо вдосконалення системи управління ПрАТ «УДП» в умовах нестабільності; обґрунтовано економічну ефективність запропонованих заходів. Практична значущість роботи полягає у розробці практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи управління підприємством, підвищення його адаптивності та конкурентоспроможності. практична спрямованість рекомендацій щодо модернізації системи управління, впровадження ризик-менеджменту за стандартом ISO 31000 та цифрової трансформації операційних процесів; фінансово-економічне обґрунтування запропонованих заходів із розрахунком показників ефективності інвестицій. Запропоновані рекомендації можуть застосовуватися також іншими підприємствами галузі, що функціонують в аналогічних умовах. Ключові слова: організація, пароплавство, процеси управління, управління організацією в умовах невизначеності та турбулентності, зовнішньо середовище, впровадження ризик-менеджменту, цифрова трансформація.