Управління логістичними процесами на підприємстві (на прикладі ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд»)

Abstract

Логістичні процеси пов’язані з усіма бізнес та управлінськими процесами починаючи з пошуку ресурсів та забезпеченням постачання до збуту готової продукції (або забезпечення надання послуг). Саме від ефективності управління ними буде залежати і обсяг доходу і витрати підприємства, тому обрана тема кваліфікаційної роботи: «Управління логістичними процесами на підприємстві (на прикладі ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд») є наразі вкрай актуальною. Об’єкт дослідження – процес формування та управління системою маркетингу комерційного підприємства, шляхи та напрями її вдосконалення. логістичні процеси підприємства, шляхи та напрями підвищення ефективності управління ними. Предмет дослідження – система управління логістичним процесами на ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд». Мета дослідження: вивчити особливості логістичних процесів на підприємстві, методику оцінки їх ефективності та здійснивши аналіз управління логістичним процесами на ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд» запропонувати дієві заходи зростання ефективності управління логістичними процесами. У першому розділі «Теоретичні засади управління логістичними процесами на підприємстві» з’ясовано сутність, зміст та особливості логістичних процесів на підприємстві, методичні підходи до оцінки ефективності управління логістичними процесами на підприємстві підприємства; обґрунтовано необхідність управління логістичними процесами як чинник підвищення ефективності діяльності підприємства. У другом розділі «Моніторинг системи управління логістичними процесами на підприємстві ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд» представлено загальний опис діяльності ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд» та показників його господарської діяльності; здійснено діагностику фінансового стану ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд» у контексті ефективності управління логістичними процесами; проведено оцінку ефективності управління логістичними процесами на підприємстві. У третьому розділі «Удосконалення системи управління логістичними процесами на підприємстві ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд» досліджено закордонний досвід організації роботи системи управління логістичними процесами на підприємстві; розроблено та обґрунтовано заходи удосконалення системи управління логістичними процесами на підприємстві ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд». За результатами дослідження узагальнено та систематизовано підходи до класифікації логістичних процесів за ознакою значимості для ефективності управління (базові, ключові, підтримуючи) та функціональною ознакою (управління постачанням, процесами транспортування, складування, пакування, зберігання). Практичне значення одержаних результатів одержаних результатів полягає у можливості покращити фінансові результати господарської діяльності за умови впровадження в діяльність підприємства запропонованих заходів, зокрема: застосування факторингу у розрахунках, створення логістичного відділу та дотримання запропонованої стратегії, які є складовими частинами сформульованої стратегії підвищення ефективності управління логістичним процесами ПрАТ «ПМК-15» Дунайводбуд».