Теоретичні аспекти управління диверсифікацією діяльності підприємства» (на прикладі ГО «Агентство сталого розвитку та європейської інтеграції «Єврорегіон «Нижній Дунай»

Abstract

Актуальність теми. Диверсифікація є однією із стратегічних альтернатив розвитку підприємств, що дозволяє отримати додаткові економічні вигоди в складних ринкових умовах. Беручи до уваги зростаючий вплив кризових явищ на функціонування підприємств та зростаючу невизначеність у зовнішньому середовищі, все більше підприємств стикаються з питанням своєї операційної стратегії з метою кращої адаптації до нових економічних реалій. Диверсифікація підтримає діяльність компанії під час економічного уповільнення та дозволить досягти конкурентних переваг у середньо- та довгостроковій перспективі. Розглянуті вище факти доводять актуальність обраної теми. Метою кваліфікаційної роботи пов’язано з процесом управління диверсифікацією управління діяльністю підприємства. Досягнення поставленої мети обумовило необхідність вирішення наступних завдань:  охарактеризовано сутність, значення та концепції розвитку диверсифікації при управлінні підприємством у сучасних умовах;  розкрити класифікацію стратегій та видів диверсифікації діяльності підприємства;  дослідити вибір стратегії диверсифікації підприємств як метод забезпечення їх конкурентоспроможності розвитку;  визначити теоретичні засади діяльності громадських організацій та їх проєктного управління;  надати загальну характеристику ГО «Агентство сталого розвитку та європейської інтеграції «Єврорегіон «Нижній Дунай»;  дослідити проєкт «CULTOUR-BSB-Розвиток стійкого культурного туризму в Басейні Чорного моря»  проаналізувати проєкт «CULTOUR-BSB-Розвиток стійкого культурного туризму в Басейні Чорного моря»;  надати пропозиції щодо побудови ефективної моделі бізнес-планування проєкту;  розкрити економічний та соціальний ефект від реалізації туристичних маршрутів з боку українських партнерів у рамках проєкту «CULTOUR-BSB-Розвиток стійкого культурного туризму в Басейні Чорного моря». Об’єктом дослідження є процес управління диверсифікацією управління виробничою та комерційною діяльністю підприємства у ринкових умовах. Предметом кваліфікаційної роботи є теоретичні аспекти диверсифікації управління діяльністю підприємства. Наукова новизна та практичне значення даного дослідження полягають у тому, що на основі діагностики диверсифікаційних процесів ГО «Агентство сталого розвитку та європейської інтеграції «Єврорегіон «Нижній Дунай»» розроблено ефективна модель бізнес-планування проєкту та комплекс заходів, спрямований на удосконалення інфраструктури міста Ізмаїл та розраховано соціальний і економічний ефект від його реалізації. Методи дослідження. Для розв’язання поставлених завдань у роботі використовувалися такі методи: діалектичний метод пізнання та системний підхід – при комплексному дослідженні підходів, щодо визначення економічних понять «диверсифікація», «методи управління», «стратегія»; логічний – при побудові логіки й структури кваліфікаційної роботи; графічний – при побудові таблиць, що ілюструють результати дослідження; узагальнення – при формуванні висновків за результатами дослідження. Інформаційну базу дослідження склали законодавчі та нормативно-правові документи, монографічні дослідження та матеріали конференцій, опубліковані в періодичних виданнях, навчальні посібники, Інтернет-ресурси тощо. Апробація результатів дослідження. Окремі результати дослідження доповідались та обговорювались на 2 Всеукраїнських науково-практичних конференціях, а саме: ‒ ІІІ міжнародному конкурсу студентських науково-дослідних робіт з економіки (м. Комрат, Молдова, НДЦ «Прогрес» листопад 2021 р.) з доповіддю за темою «Поняття, концепції розвитку та значення диверсифікації для сучасних підприємств»; ‒ ІV Міжнародній науково-практичній конференції «Освітні інновації у закладах вищої освіти: проблеми та перспективи» (м. Ізмаїл, 30 листопада 2021 р.) з доповіддю за темою «Вибір стратегії диверсифікації підприємства як метод забезпечення їх конкурентоспроможності розвитку». Структура та обсяг роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел із 50 позицій та додатків. Загальний обсяг кваліфікаційної роботи становить 115 сторінок, у т.ч. 100 сторінки основного тексту. Робота містить 14 таблиць, 21 рисунок та 3 формули. У розділі першому «Теоретичні аспекти управління диферсифікацією діяльністю підприємства» охарактеризовано сутність, значення та концепції розвитку диверсифікації при управлінні підприємством у сучасних умовах; розкрито класифікацію стратегій та видів диверсифікації діяльності підприємства; досліджено вибір стратегії диверсифікації підприємств як метод забезпечення їх конкурентоспроможності розвитку; визначено теоретичні засади діяльності громадських організацій та їх проєктного управління. У другому розділі – «Діагностика диверсифікаційних процесів ГО «Агентство сталого розвитку та європейської інтеграції «Єврорегіон «Нижній Дунай»» надано загальну характеристику ГО «Агентство сталого розвитку та європейської інтеграції «Єврорегіон «Нижній Дунай»; досліджено проєкт «CULTOUR-BSB-Розвиток стійкого культурного туризму в Басейні Чорного моря»; проаналізовано проєкт «CULTOUR-BSB-Розвиток стійкого культурного туризму в Басейні Чорного моря». У третьому розділі – «Напрямки удосконалення управління диверсифікацією діяльності підприємства» надано пропозиції щодо побудови ефективної моделі бізнес-планування проєкту; розкрито економічний та соціальний ефект від реалізації туристичних маршрутів з боку українських партнерів у рамках проєкту «CULTOUR-BSB-Розвиток стійкого культурного туризму в Басейні Чорного моря».