Ефективність управління цілями та сучасні підходи до її оцінки на підприємстві

Abstract

На протязі останніх років спостерігається ускладнення ведення господарської діяльності через карантинні обмеження, що викликала пандемія, наразі відбуваються воєнні дії, спричинені воєнною агресією росії. Головною проблемою сьогодення підприємств є необхідність забезпечення ефективності діяльності. Вирішення цієї проблеми передбачає застосування системного та одночасно ситуаційного підходів до управління. Можливість поєднання цих підходів може забезпечити саме впровадження методичного підходу в управлінні ¬– управління цілями. Тож актуальність обраної теми кваліфікаційного дослідження «Ефективність управління цілями та сучасні підходи до її оцінки на підприємстві» не викликає ніяких сумнівів. Об’єктом дослідження є методичні підходи до управління цілями, особливості їх застосування та шляхи їх імплементації у діяльність вітчизняних підприємств. Предметом дослідження є система управління цілями ТОВ «Червона Рута». Мета дослідження: вивчити міжнародний досвід та особливості впровадження управління цілями на підприємстві, підходів до оцінки їх ефективності та розробити програму підвищення ефективності управління цілями для ТОВ «Червона Рута». У першому розділі «Теоретико-методичні засади організації управління за цілями на підприємстві» розглянуто: сутність, значення, класифікація та особливості розробки ієрархії цілей в управлінні діяльністю підприємства; методичні підходи до організації процесу управління за цілями організації; \підходи, критерії і методи оцінки ефективності процесу управління за цілями. У другом розділі «Діагностика системи управління ТОВ «Червона Рута»» проведено огляд діяльності та загальних показників ТОВ «Червона Рута», що її характеризують; здійснено моніторинг процесу формування ієрархії цілей та показників їх досягнення за окремими аспектами діяльності; проведено оцінку ефективності процесу управління досягненням цілей ТОВ «Червона Рута». У третьому розділі «Підвищення ефективності процесу управління цілями ТОВ «Червона Рута»» вивчено теоретичні шляхи та напрями підвищення ефективності управління цілями на підприємстві, обґрунтовано доцільність впровадження шляхів та напрямів підвищення ефективності управління цілями для ТОВ «Червона Рута», розроблена програма впровадження ОКR на ТОВ «Червона Рута» та спрогнозовано оцінку її ефективності. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості підвищити конкурентоспроможність ТОВ «Червона Рута» за рахунок впровадженої програми заходів щодо імплементації OKR у свою діяльність.