Короткий опис (реферат):
Актуальність дослідження. Зміни товарної стратегії залежать від
розвитку організації за довгостроковою перспективою в умовах жорсткої
конкуренції. Управлінська діяльність у нинішніх умовах виступає
найважливішим фактором функціонування організації, забезпечення її
виживання та сталого розвитку. Здатність та вміння швидко
реорганізовуватись, не упускати можливості, бачити перспективи розвитку −
всі ці якості стають на сьогодні головними аргументами підприємства у
конкурентній боротьбі.
Розробка товарної стратегії розвитку організації дає можливість
поглянути на організацію як на єдине ціле, оцінити – чому деякі фірми
розвиваються і процвітають, іншим загрожує банкрутство, тобто, чому
відбувається регулярний перерозподіл основних ролей учасників ринку.
Мета дослідження – теоретичні аспекти формування раціональної
товарної стратегії промислового підприємства на прикладі ТОВ «Бархан» в
умовах воєнного стану та пропозиції щодо впровадження цієї стратегії у
господарську діяльність.
З метою реалізації поставленої мети вважаємо за необхідне розв’язати
наступні завдання:
− дослідити сутність, функції та види товарної стратегії промислового
підприємства;
− охарактеризувати управління асортиментом та формування товарного
портфеля;
− з’ясувати формування раціональної товарної стратегії промислового
підприємства;
− надати загальну характеристику господарської діяльності ТОВ
«Бархан» та проаналізувати його фінансовий стан;
− провести аналітичну оцінку товарної стратегії діяльності ТОВ
«Бархан»;
− дослідити проблеми впровадження товарної стратегії підприємства та
обґрунтувати шляхи щодо формування раціональної товарної стратегії на ТОВ
«Бархан»;
− провести економічну оцінку запропонованих рекомендацій.
Об’єкт дослідження – процес формування раціональної товарної
стратегії промислового підприємства на прикладі ТОВ «Бархан» в умовах
воєнного стану.
Предмет дослідження – товарна стратегія ТОВ «Бархан» та його
перспективні шляхи формування раціональної товарної стратегії.
Методи дослідження. У процесі виконання роботи було використано
метод аналізу та синтезу для розкриття теоретичних аспектів формування
підприємства, індуктивний та дедуктивний методи для дослідження сутності,
функцій та методичних аспектів формування товарної стратегії підприємства.
Методи спостереження та порівняння, методи SWOT- та PEST-аналізи
середовища та підприємства.
Джерельна база дослідження складається зі статистичної та фінансової
звітності підприємства, законодавчих та нормативно-правових актів України,
підручників та посібників з питань формування ефективної товарної стратегії
підприємства вітчизняних та іноземних науковців та Інтернет-ресурсів.
Апробація дослідження. Результати дослідження знайшли апробацію
шляхом презентації деяких питань у конференціях:
− участь у V Всеукраїнській науково-практичній конференції
«Освітні інновації у закладах освіти: проблеми та перспективи» Лютий, 2023
р. ІДГУ, м. Ізмаїл. Тема доповіді «Поняття товарної стратегії промислового
підприємства»;
− участь у Міжнародній науково-практичній конференції
«Відновлення України та її регіонів в контексті глобальних трендів:
управління, адміністрування та забезпечення» 25-26 травня 2023 р. м.
Запоріжжя. Тема статті «Розробка товарної політики та види товарної стратегії
промислового підприємства»;
Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що
впровадження запропонованих заходів дозволить ТОВ «Бархан» перспективні
шляхи формування раціональної товарної стратегії.
Структура роботи – кваліфікаційна робота складається з трьох розділів,
вступу, висновків, списку використаних джерел, додатків. Загальний обсяг
роботи 86 сторінки, обсяг основного тексту – 82 сторінок. Робота містить 26
таблиць, 16 рисунків.
У розділі першому «Теоретичні основи формування раціональної
товарної стратегії промислового підприємства» досліджено сутність, функції
та види товарної стратегії промислового підприємства; охарактеризовано
управління асортиментом та формування товарного портфеля; з’ясувано
формування раціональної товарної стратегії промислового підприємства;
У другому розділі – «Аналіз існуючої товарної стратегії ТОВ
«БАРХАН»» надано загальну характеристику господарської діяльності ТОВ
«Бархан»; проаналізовано його фінансовий стан; проведено аналітичну оцінку
товарної стратегії діяльності ТОВ «Бархан».
У третьому розділі – «Перспективні шляхи формування раціональної
товарної стратегії промислового підприємства ТОВ «БАРХАН»» досліджено
проблеми впровадження товарної стратегії підприємства та обґрунтовано
шляхи щодо формування раціональної товарної стратегії на ТОВ «Бархан»;
проведено економічну оцінку запропонованих рекомендацій
Суть розробки, основні результати:
Relevance of research. Changes in product strategy depend on the long-term
development of the organization in the face of fierce competition. Management
activity in the current conditions is the most important factor in the functioning of
the organization, ensuring its survival and sustainable development. The ability and
ability to quickly reorganize, not to miss opportunities, to see development prospects
- all these qualities are today the main arguments of the company in the competition.
The development of a product strategy for the organization's development
makes it possible to look at the organization as a whole, to assess why some firms
develop and prosper, while others are threatened with bankruptcy, i.e., why there is
a regular redistribution of the main roles of market participants.
The purpose of the study is the theoretical aspects of the formation of a
rational commodity strategy of an industrial enterprise on the example of LLC
"Barkhan" in the conditions of martial law and proposals for the implementation of
this strategy in economic activity.In order to realize the set goal, we consider it
necessary to solve the following tasks:
- to investigate the essence, functions and types of product strategy of an
industrial enterprise;
− describe assortment management and product portfolio formation;
- find out the formation of a rational product strategy of an industrial
enterprise;
− provide a general description of the economic activity of Barkhan LLC and
analyze its financial condition;
- conduct an analytical assessment of the product strategy of "Barkhan" LLC;
− to investigate the problems of implementing the product strategy of the
enterprise and justify ways of forming a rational product strategy at Barkhan LLC;
- conduct an economic evaluation of the proposed recommendations.
The object of the study is the process of forming a rational product strategy
of an industrial enterprise on the example of Barkhan LLC under martial law.
The subject of the study is the product strategy of "Barkhan" LLC and its
promising ways of forming a rational product strategy.
Research methods. In the process of performing the work, the method of
analysis and synthesis was used to reveal the theoretical aspects of the formation of
the enterprise, inductive and deductive methods to study the essence, functions and
methodological aspects of the formation of the enterprise's product strategy.
Methods of observation and comparison, methods of SWOT and PEST analyzes of
the environment and the enterprise.The source base of the research consists of
statistical and financial reporting of the enterprise, legislative and regulatory acts of
Ukraine, textbooks and manuals on the formation of an effective product strategy of
the enterprise by domestic and foreign scientists and Internet resources.
Approbation of research. The results of the research were approved through
the presentation of some issues at conferences:
- participation in the 5th All-Ukrainian Scientific and Practical Conference
"Educational Innovations in Educational Institutions: Problems and Prospects"
February, 2023 IDSU, Izmail. The topic of the report "The concept of product
strategy of an industrial enterprise";
- participation in the International scientific and practical conference
"Recovery of Ukraine and its regions in the context of global trends: management,
administration and provision" on May 25-26, 2023, Zaporizhzhia. The topic of the
article "Development of product policy and types of product strategy of an industrial
enterprise";
The practical significance of the obtained results is that the implementation
of the proposed measures will allow "Barkhan" LLC promising ways of forming a
rational product strategy.
The structure of the work - the qualification work consists of three sections,
introduction, conclusions, list of used sources, appendices. The total volume of the
work is 86 pages, the volume of the main text is 82 pages. The work contains 26
tables, 16 figures.
- In the first chapter "Theoretical foundations of the formation of a rational
product strategy of an industrial enterprise" the essence, functions and types of the
product strategy of an industrial enterprise are investigated; assortment management
and product portfolio formation are characterized; the formation of a rational product
strategy of an industrial enterprise is clarified;
- In the second chapter - "Analysis of the existing product strategy of LLC
"BARKHAN"" a general description of the economic activity of LLC "Barkhan" is
provided; its financial condition was analyzed; an analytical evaluation of the
product strategy of Barkhan LLC was carried out.
In the third chapter - "Perspective ways of forming a rational product strategy
of the industrial enterprise "BARKHAN" LLC" the problems of implementing the
product strategy of the enterprise are investigated and the ways of forming a rational
product strategy at "Barkhan" LLC are substantiated; an economic evaluation of the
proposed recommendations was carried out