Професійний розвиток персоналу організації на прикладі ТОВ «Автомаркет»

Abstract

Актуальність теми. Найбільш значущим ресурсом кожної компанії є її люди, їх інтелект, креативні навички та здатність створювати щось нове. Через це, обов’язковою умовою для успішного функціонування будь якого підприємства є розвиток та високий рівень управління gерсоналом. В останні роки роль управління розвитком персоналу на підприємстві має тенденцію до зростання. Враховуючи сучасні турбулентні умови середовища, для забезпечення конкурентоспроможності підприємства є обов’язковим визначати стратегію розвитку персоналу. Дуже важливими були внески у дослідження розвитку персоналу на підприємстві таких вчених як Л.В. Балабанова, Г.Т. Завіновська, М. А. Леонтян, М. О.Меншикова, Н. П. Мазурок, А.Т.Зуб. Метою дослідження є обґрунтування напрямів удосконалення системи управління розвитком персоналу підприємства. Для того щобдосягти поставленій меті, потрібно вирішити такі завдання: - розглянути сутність та основні підходи до удосконалення системи управління розвитком персоналу; - визначити та охарактеризувати чинники ефективності розвитку персоналу на підприємстві; - розкрити методологічні принципи формування системи управління розвитком персоналу на підприємстві; Об’єктом дослідження є процеси управління професійним розвитком персоналу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні положення та прикладні аспекти підвищення ефективності управлінняпрофесійним розвитком персоналу ТОВ «АВТОМАРКЕТ» Методи дослідження: наукової абстракції, аналізу та синтезу, системнийпідхід, логічний, монографічний для обґрунтування теоретичних і практичнихрекомендаційщодоудосконаленнясистемиуправліннярозвитком персоналу; групування, формування таблиць, діаграм, графіків – для наочного подання результатів теоретичних й практичних досліджень; порівняльний аналіз – для визначення динаміки основних показників діяльності підприємства протягом 2019-2022 років.