Формування ефективної кадрової політики на підприємстві (на прикладі ФОП Велікова О.І.)

Abstract

Нині зростає самостійність підприємств, установ та організацій їх економічна та правова відповідальність. За сучасних умов господарювання результативність та ефективність діяльності підприємств та організацій залежить від наявних у їх розпорядженні ресурсів: фінансових, матеріальних, трудових. Особливого значення набуває роль кадрового менеджменту як рушійної сили у забезпечення стабільного та ефективного функціонування підприємства. Об’єкт дослідження – є процес планування та реалізації кадрової політики у ФОП Велікова О.І. Предмет дослідження – є соціально-психологічні та організаційні проблеми формування системи управління кадрами на підприємстві. Мета дослідження: Метою написання роботи за обраною темою є визначення концептуальних основ і технологій щодо організації та планування кадрової політики на підприємстві в умовах розвитку ринку на основі чинного трудового законодавства України. У першому розділі «Теоретичні основи дослідження кадрової політики на підприємстві», з’ясовано, що на основі аналізу вітчизняної та зарубіжної літератури пропонується наступне визначення кадрової політики: це цілісна система принципів, цілей, завдань, основних напрямів змісту роботи з персоналом, сформованої на основі місії та стратегії діяльності підприємства. У другом розділі «Аналіз кадрової політики ФОП ВЕЛІКОВА О.І.» визначено, що за результатами аналізу основних фінансових показників діяльності ФОП Велікова О.І. у 2022 році можна зробити такі висновки: Дохід від реалізації продукції зріс на 17,5%, що свідчить про зростання обсягів продажів освітніх послуг. Валовий прибуток зріс на 71,5%, що є позитивним явищем, але його зростання відбувається за рахунок підвищення цін на послуги, а не за рахунок зниження собівартості. Чистий прибуток зріс на 72,7%, що є найбільшим показником зростання серед усіх фінансових показників. Собівартість продукції зріс на 79,1%, що є негативним явищем, оскільки знижує рентабельність продажів. У цілому, фінансовий стан ФОП Велікова О.І. у 2022 році є позитивним. Зростання доходів та прибутку свідчить про ефективну роботу підприємства. Однак, зростання собівартості продукції є негативним явищем, яке необхідно усунути в майбутньому. У третьому розділі «Шляхи та напрями удосконалення кадрової політики в ФОП ВЕЛІКОВА О.І», на основі аналізу структури заробітної плати за аналізовані роки було зроблено висновок, що частка основної заробітної плати за всі роки не досягає оптимального рівня, а частка додаткової заробітної плати навпаки перевищує оптимальний показник. Частка інших заохочувальних та компенсаційних виплат перевищує показник майже у 2 рази. За результатами дослідження узагальнено та систематизовано підходи до впровадження кадрової політики за ознакою значимості для ефективності управління та функціональною ознакою. Практичне значення одержаних результатів одержаних результатів полягає в тому, що вони можуть бути використані для удосконалення системи матеріального стимулювання персоналу ФОП Велікова О.І., яка займається наданням освітніх послуг у м. Ізмаїл, Одеської області. Зокрема, запропонована оптимізація структури заробітної плати дозволить:  Збільшити мотивацію працівників до підвищення продуктивності праці та якості роботи.  Зменшити витрати на оплату праці.  Покращити фінансовий стан підприємства. Крім того, запропоновані напрями удосконалення організації заробітної плати дозволять:  Посилити зв'язок заробітної плати з результатами праці працівників.  Створити більш справедливу систему матеріального стимулювання.  Підвищити ефективність використання персоналу. Таким чином, одержані результати мають важливе практичне значення для ФОП Велікова О.І., оскільки можуть сприяти підвищенню ефективності діяльності підприємства та задоволенню інтересів його працівників.