Корпоративна культура як елемент системи стратегічного управління підприємством

Abstract

Актуальність теми. У сучасних економічних умовах підприємство функціонує і розвивається як складний організм, а корпоративна культура забезпечує йому життєздатність. Корпоративна культура не тільки визначає відмінності між організаціями, але й визначає, чи зможуть вони успішно працювати та виживати в конкурентній боротьбі. Інноваційна діяльність підприємств також потребує міцної матеріально-фінансової та кадрової бази. Однак без чітко сформованої корпоративної культури організація не зможе досягти ринкового успіху та конкурентоспроможності інноваційної продукції, а інноваційний процес не розвиватиметься потрібним чином. Сучасні ринкові відносини вимагають від компаній розробки та впровадження корпоративних цінностей, щоб виділитися серед конкурентів і залучити в компанію нових співробітників. Сьогодні ефективно розвинена корпоративна культура сприяє конкурентоспроможності організації. Важливість даної теми дослідження полягає в тому, що корпоративна культура надає організації власного, оригінального вигляду в очах клієнтів і партнерів, що є важливим фактором для компаній в сучасних ринкових умовах. Діяльність підприємства потребує розвитку різних аспектів: матеріальних, фінансових і кадрових. На мій погляд, без сильної та цілісної корпоративної культури компанії дуже важко виділитися серед своїх конкурентів. Вивчення поточного стану корпоративної культури допоможе зрозуміти й обґрунтувати вибір кандидатів і спрогнозувати майбутній розвиток компанії та її співробітників. Об'єкт кваліфікаційної роботи: особливості формування та розвитку корпоративної культури в корпорації ІП «Кока-Кола». Предмет кваліфікаційної роботи: теоретико-методологічні основи створення корпоративної культури підприємства як складової стратегічного управління. Мета кваліфікаційної роботи: розгляд теоретичних аспектів корпоративної культури, характеристика її розвитку та становлення на підприємстві, визначення впливу корпоративної культури на розвиток і конкурентоспроможність компаній, надання пропозицій щодо впровадження та розвитку ефективної корпоративної культури на підприємстві. Реалізація поставленої мети спровадила нас на виконання наступних завдань:  Дослідити зміст, сутність та функції корпоративної культури підприємства;  Проаналізувати принципи, механізм та умови формування корпоративної культури;  Дослідити роль корпоративної культури в управлінні підприємством;  Проаналізувати рівеньрозвитку та управління корпоративною культурою на підприємстві ІП «Кока-Кола»;  Обгрунтувати напрямки покращення корпоративної культури ІП «Кока-Кола». Методи дослідження. У дослідженні використано системний, порівняльний та загальний методи – для з’ясування значення, методів та оцінки якості управління підприємством; метод системного аналізу застосовано для уточнення різноманітних наукових концепцій, які є індикаторами якості управління підприємством; для встановлення зв’язку між значеннями цих показників і рейтингом діяльності окремих органів управління на підприємстві застосовано метод корекційного аналізу, ці методи використовуються для представлення результатів дослідження. Інформаційною базою дослідження є наукові дослідження, проведені вітчизняними та зарубіжними вченими з даної теми, нормативно-правові акти, офіційні документи, фінансова та статистична інформація щодо підприємства, сайт підприємства та Інтернет-джереа. Теоретичне та практичне значення роботи полягає в дослідженні ролі корпоративної культури в діяльності підприємства та розробці заходів для покращення ефективності корпоративної культури для підвищення конкурентоспроможності підприємства.Матеріали кваліфікаційної роботи можуть бути використані під час проведення наукових досліджень, написання кваліфікаційних робіт та для покращення роботи підприємств.