Управління прибутком організації для забезпечення сталого розвитку (на прикладі ПрАТ «УДП»)

Abstract

АНОТАЦІЯ

Дрібноход Е.Р. Управління прибутком організації для забезпечення сталого розвитку (на прикладі ПрАТ «УДП»), 2024 р.

Актуальність теми дослідження. Ключова мета комерційного підприємства – це отримання прибутку за підсумком господарської діяльності. Отже, головним фактором, що гарантує сталий розвиток підприємства – це його здатність генерувати прибуток. Адже саме прибуток є критерієм оцінки ефективності господарюючих суб’єктів та провідним фактором, що впливає на їх фінансову стійкість, можливість уникнення ними загрози банкрутства та рівень конкурентоспроможності у ринковому бізнес-середовищі. Мета і завдання кваліфікаційної роботи. Мета дослідження полягає у обґрунтуванні комплексу заходів щодо удосконалення процесу управління прибутком сучасних підприємств з метою забезпечення їх сталого розвитку. З метою досягнення поставленої мети було поставлено наступні задачі:  визначено сутність і зміст економічних понять «прибуток», «управління прибутком»;  досліджено теоретичні аспекти процесу управління прибутком;  розглянуто напрями удосконалення процесу управління прибутком на сучасних підприємствах;  надано комплексну характеристику ПрАТ «Українське дунайське пароплавство»;  оцінено процес управління прибутком ПрАТ «Українське дунайське пароплавство;  надано обґрунтовані пропозиції щодо удосконалення процесу управління прибутком на ПрАТ «Українське дунайське пароплавство». Об’єктом дослідження є процес управління прибутком на сучасних підприємствах. У якості предмета дослідження обрано теоретичні та практичні засади процесу управління прибутком на ПрАТ «Українське дунайське пароплавство». У першому розділі кваліфікаційної роботи визначено сутність і зміст економічних понять «прибуток», «управління прибутком»; досліджено теоретичні аспекти процесу управління прибутком; розглянуто напрями удосконалення процесу управління прибутком на сучасних підприємствах. Визначено, що прибуток підприємства – це фінансовий результат, який є підсумком господарської діяльності підприємства, його абсолютний показник, який свідчить про ступінь успіху ведення підприємницької діяльності. З метою організації прибуткової діяльності, суб’єктам бізнесу необхідно здійснювати постійний моніторинг даного показника, впливаючи при необхідності на його обсяги, структуру, сферу використання тощо. Управління прибутком підприємства – це достатньо складний процес прийняття рішень щодо центральних аспектів його формування, розподілу та використання. Панування законів ринкової економіки в країні потребує від суб’єктів бізнесу як найбільш раціонально споживати фінансові ресурси, щоб добитися максимального кінцевого результату та реалізувати місію підприємства, тому на особливу увагу потребують питання, які пов’язані з пошуками резервів збільшення прибутку та розробці заходів, що сприятимуть їх використанню У другому розділі кваліфікаційної роботи надано комплексну характеристику ПрАТ «Українське дунайське пароплавство»; оцінено процес управління прибутком ПрАТ «Українське дунайське пароплавство. Основними видами діяльності пароплавства виступають: внутрішні та міжнародні перевезення пасажирів та вантажів морським і річковим транспортом; суднобудування та судноремонт. Комплексний аналіз результатів господарської діяльності ПрАТ «УДП» за 2020-2022 рр., дав нам можливість дійти висновку, що за 2022 рік результати господарської діяльності підприємства можна охарактеризувати успішними. Більшість показників, що свідчать про: прибутковість; рентабельність; ефективність використання основних та оборотних фондів; стан дебіторської та кредиторської заборгованостей; ліквідність та фінансову стійкість показують позитивну динаміку та відповідають нормативним значенням. Серед основних проблем – це стан основних фондів, які мають значну ступінь зносу, що вимагає негайного оновлення річкового вантажного флоту як основного джерела отримання чистого прибутку у результаті здійснення операційної діяльності. Оцінка процесу управління прибутком у ПрАТ «УДП» на протязі 2021-2022 рр., який включає процедури щодо розробки і прийняття рішень стосовно формування, розподілу і використання прибутку на підприємстві з метою забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періодах, дала можливість констатувати, що цей процес на ПрАТ «УДП» відповідає теоретичним рекомендаціям та методичним вказівкам. У третьому розділі кваліфікаційної роботи надано обґрунтовані пропозиції щодо удосконалення процесу управління прибутком на ПрАТ «Українське дунайське пароплавство». З метою удосконалення процесу управління прибутком на ПрАТ «УДП» нами сформульовані основні шляхи, які мають на меті підвищити рівень прибутковості підприємства, адже при формуванні прибутку підприємства політика управління ним має бути цілеспрямована на отримання максимально можливого розміру чистого прибутку. Надані рекомендації щодо виявлення факторів впливу на формування прибутку; розглянутий механізм формування та розподілу прибутку; визначена цільова структура використання прибутку підприємства тощо. Задля покращення кінцевих фінансових результатів ПрАТ «УДП», а саме прибутку, нами сформулювані основні напрями покращення результативності операційної діяльності, адже вона є основним джерелом прибутковості пароплавства. Основну увагу рекомендується зосередити на інвестиційних проєктах, які мають на меті оновити стан основних засобів ПрАТ «УДП». Представлено загальний план заходів, щодо підвищення ефективності операційної діяльності ПрАТ «УДП» на період до 2025 року.