Напрями оптимізації бізнес-процесів в умовах ринку» (на прикладі ПАТ «Одескабель»)

Abstract

АНОТАЦІЯ

Лебедєва Д.С. Напрями оптимізації бізнес-процесів в умовах ринку» (на прикладі ПАТ «Одескабель»), 2024.

Актуальність дослідження. Ринкові умови постійно змінюються: з'являються нові технології, змінюються вимоги клієнтів, змінюється конкурентна ситуація. Оптимізація бізнес-процесів допомагає компаніям пристосовуватися до цих змін швидше і ефективніше. Напрямки оптимізації бізнес-процесів включають в себе автоматизацію процесів за допомогою програмного забезпечення, вдосконалення робочих процесів із залученням методів управління якістю та стандартами, оптимізацію структури організації, а також впровадження стратегічного управління з метою досягнення конкурентної переваги. Завдяки оптимізації бізнес-процесів компанії можуть знижувати витрати, підвищувати якість продукції та обслуговування, збільшувати швидкість реагування на зміни в ринкових умовах, що робить їх більш конкурентоздатними, що є на сьогодні вкрай актуальним для підприємств. Метою роботи є розробка напрямів, спрямованих на оптимізації бізнес-процесів діяльності підприємств в умовах ринку. Відповідно до сформульованої мети передбачається вирішення наступних завдань: - розглянути сутність та значення бізнес-процесів підприємства; - визначити методи та підходи оптимізації підприємства у сучасних умовах; - розкрити фактори, що впливають на оптимізацію бізнес-процесів у контексті ринкової діяльності; - охарактеризувати організаційно-господарську діяльність ПАТ «Одескабель»; - проаналізувати фінансову діяльність та надати оцінку бізнес-процесів ПАТ «Одескабель»; - обґрунтувати напрями оптимізації ПАТ «Одескабель»; - оцінити ефективність реалізації запропонованих заходів. Об’єктом дослідження є процес оптимізації бізнес-процесів діяльності підприємств в умовах ринку. Предметом дослідження є бізнес-процеси підприємства ПАТ «Одескабель». Наукова новизна та практичне значення даного дослідження пов’язано з обґрунтуванням напрямів оптимізації бізнес-процесів підприємства в умовах ринку. Методи дослідження. Для реалізації поставленої мети і виконання зазначених завдань було використано: методи наукової абстракції, аналізу та синтезу, системний підхід, логічний, монографічний для обґрунтування теоретичних і практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління розвитком персоналу; групування, формування таблиць, діаграм, графіків – для наочного подання результатів теоретичних й практичних досліджень; порівняльний – для визначення динаміки основних показників діяльності підприємства протягом 2021-2023 років, SWOT-аналіз. У першому розділі розглянуто сутність та значення бізнес-процесів підприємства; визначено методи та підходи оптимізації підприємства у сучасних умовах; розкрито фактори, що впливають на оптимізацію бізнес-процесів у контексті ринкової діяльності. У другому розділі охарактеризовано організаційно-господарську діяльність ПАТ «Одескабель»; проаналізовано фінансова діяльність та надано оцінку бізнес-процесів ПАТ «Одескабель». У третьому розділі обґрунтовано напрями оптимізації ПАТ «Одескабель» та оцінено ефективність реалізації запропонованих заходів.