Короткий опис (реферат):
АНОТАЦІЯ
Качанжі Дар’я Іванівна «Управління підприємством малого бізнесу.
Сучасні підходи та принципи» (на прикладі ПП «Дунай-Групп»). 2025.
Актуальність дослідження. Малий бізнес відіграє ключову роль в
економічному розвитку, що вимагає адаптивних та ефективних управлінських
стратегій в умовах динамічних ринкових змін. В умовах постійних викликів,
таких як технологічна трансформація, глобалізація та обмежені ресурси,
застосування нових підходів та принципів є критично важливим для
забезпечення стійкості, конкурентоспроможності та інноваційного зростання
суб'єктів малого підприємництва. Це дослідження надає теоретичну базу та
практичні рекомендації, необхідні для успішного функціонування та розвитку
малого бізнесу в сучасних реаліях.
Метою роботи є теоретичне обґрунтування та розробка практичних
рекомендацій щодо вдосконалення управління підприємствами малого бізнесу
на основі сучасних підходів та принципів на прикладі ПП «Дунай-групп».
Відповідно до сформульованої мети передбачається вирішення наступних
завдань:
Проаналізувати сутність, особливості та роль малого бізнесу в
сучасній економіці.
Виявити основні проблеми та тенденції розвитку управління
підприємствами малого бізнесу в Україні.
Розглянути теоретичні засади сучасних підходів та принципів
управління, їхню адаптивність до специфіки малого бізнесу.
Дослідити та систематизувати існуючі моделі та інструменти
управління, що застосовуються на ПП «Дунай-групп».
Провести аналіз практичного досвіду управління на ПП «Дунайгрупп»
Визначити ключові фактори, що впливають на ефективність
управління малими підприємствами в сучасних умовах.
Розробити практичні рекомендації щодо впровадження сучасних
підходів та принципів управління для підвищення ефективності діяльності
малих підприємств.
Об’єктом дослідження є управління підприємством малого біснезу.
Предметом дослідження є діагностика ефективності управління на ПП «Дунайгрупп».
Методи дослідження. Для дослідження теоретичних засад управління
підприємством малого бізнеса були використанні теоретичні методи, а саме,
аналіз наукової літератури, узагальнення, порівняння та моделювання. Для
розробки шляхів покращення управління на ПП «Дунай-групп» застосовувались
методи економічного аналізу, опису, узагальнення, спостереження та
аргументації.
Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що
результати аналізу сучасних підходів та принципів управління може надати
керівництву ПП "Дунай-групп" нові інструменти та методи для обґрунтованого
прийняття стратегічних та оперативних рішень, також дослідження допоможе
підприємству краще розуміти сучасні тенденції в управлінні, швидше
адаптуватися до змін зовнішнього середовища, впроваджувати інновації та
використовувати нові можливості для розвитку.
Обсяг і структура роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу,
трьох розділі, висновку, списку використаних джерел, який налічує 49
найменувань, додатків. Зміст кваліфікаційної роботи викладений на 65
сторінках друкованого тексту, який включає 4 рисунки і 11 таблиць.
У першому розділі, присвяченому теоретичним основам управління
малим бізнесом, було систематизовано наукові підходи до визначення поняття
та сутності малого бізнесу. Визначено його ключові характеристики, роль у
забезпеченні економічного зростання, зайнятості та інноваційної діяльності.
У другому розділі було здійснено комплексний аналіз сучасних підходів
до управління на ПП «Дунай-групп». Розгляд організаційної структури та
напрямів діяльності підприємства засвідчив його вертикально інтегровану
модель та диверсифікований характер діяльності в аграрному секторі.
У третьому розділі було проведено аналіз основних проблем управління
на ПП «Дунай-групп». На основі проведеного аналізу було розроблено
перспективи вдосконалення управління та надано ряд практичних
рекомендацій, спрямованих на оптимізацію управлінських процесів,
підвищення ефективності діяльності підприємства та забезпечення його сталого
розвитку в умовах динамічного зовнішнього середовища.
Суть розробки, основні результати:
SUMMARY
Kachanzhi Daria Ivanivna "Small Business Management. Modern
Approaches and Principles" (on the example of PE "Dunai-Group"). 2025.
Relevance of the Study. Small business plays a key role in economic
development, necessitating adaptive and effective management strategies amidst
dynamic market changes. In the face of constant challenges such as technological
transformation, globalization, and limited resources, applying new approaches and
principles is critically important for ensuring the stability, competitiveness, and
innovative growth of small business entities. This study provides the theoretical
foundation and practical recommendations essential for the successful functioning and
development of small businesses in contemporary realities.
The purpose of this work is the theoretical substantiation and development of
practical recommendations for improving small business management based on
modern approaches and principles, exemplified by PE "Dunai-Group".
Research Objectives. In accordance with the stated purpose, the following
objectives are to be achieved:
Analyze the essence, features, and role of small business in the modern
economy.
Identify key problems and development trends in small business
management in Ukraine.
Examine the theoretical foundations of modern management approaches
and principles, and their adaptability to the specifics of small business.
Investigate and systematize existing management models and tools
applied at PE "Dunai-Group".
Conduct an analysis of practical management experience at PE "DunaiGroup".
Determine key factors influencing the effectiveness of small business
management in modern conditions.
Develop practical recommendations for implementing modern
management approaches and principles to enhance the operational efficiency of small
businesses.
The object of the study is small business management. The subject of the study
is the diagnosis of management effectiveness at PE "Dunai-Group".
Research Methods. Theoretical methods, including analysis of scientific
literature, generalization, comparison, and modeling, were used to investigate the
theoretical foundations of small business management. To develop ways to improve
management at PE "Dunai-Group", methods of economic analysis, description,
generalization, observation, and argumentation were applied.
Practical Significance of the Results. The practical significance of the
obtained results lies in the fact that the analysis of modern management approaches
and principles can provide the management of PE "Dunai-Group" with new tools and
methods for substantiated strategic and operational decision-making. Additionally, the
study will help the enterprise better understand modern management trends, adapt
more quickly to changes in the external environment, implement innovations, and
utilize new opportunities for development.
Volume and Structure of the Work. The qualification work consists of an
introduction, three chapters, a conclusion, a list of 49 references, and appendices. The
content of the qualification work is presented on 65 pages of printed text, which
includes 4 figures and 11 tables.
In the first chapter, dedicated to the theoretical foundations of small business
management, scientific approaches to defining the concept and essence of small
business were systematized. Its key characteristics, role in ensuring economic growth,
employment, and innovation activities were determined.
The second chapter conducted a comprehensive analysis of modern
management approaches at PE "Dunai-Group". The review of the organizational
structure and operational directions of the enterprise revealed its vertically integrated
model and diversified nature of activity in the agricultural sector.
In the third chapter, an analysis of the main management problems at PE
"Dunai-Group" was carried out. Based on the conducted analysis, prospects for
improving management were developed, and a number of practical recommendations
were provided, aimed at optimizing management processes, increasing the efficiency
of the enterprise's operations, and ensuring its sustainable development in a dynamic
external environment.