Розробка та обґрунтування стратегії підвищення ефективності діяльності підприємства

Abstract

АНОТАЦІЯ Жужунова О.В. до кваліфікаційної роботи на тему: «Розробка та обґрунтування стратегії підвищення ефективності діяльності підприємства» Підвищення ефективності підприємницької діяльності є важливою умовою виживання та розвитку будь-якого підприємства в умовах ринкової економіки. В сучасних реаліях, коли конкуренція зростає, а зовнішнє середовище постійно змінюється, здатність фірми адаптуватися та оптимізувати свої процеси стає критично важливою. Для агропромислових підприємств, це особливо актуально, оскільки вони функціонують в умовах високої залежності від природних факторів та циклічності виробництва. Об’єктом дослідження є процес управління бізнесом ПСП «Агропродукт». Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методологічних і практичних аспектів формування та реалізації стратегії розвитку підприємства. Мета дослідження полягає у аналіз ефективності господарської діяльності ПСП «Агропродукт» та обґрунтування стратегії його розвитку на основі оцінки ресурсного потенціалу, фінансових показників і зовнішніх чинників впливу. У першому розділі «Теоретичні основи ефективності підприємницької діяльності та стратегічного розвитку» розглянуто теоретичні засади ефективності підприємницької діяльності та стратегічного розвитку аграрних підприємств. Визначено основні критерії оцінювання, підходи до формування стратегій та методичні основи стратегічного планування. У другому розділі «Діагностика ефективності підприємницької діяльності ПСП «Агропродукт»» проведено діагностику діяльності ПСП «Агропродукт», аналіз фінансових результатів, ресурсного потенціалу, ефективності використання майна, капіталу та оборотних засобів. Визначено динаміку показників у 2022–2024 роках. У третьому розділі «Формування стратегії розвитку ПСП «Агропродукт»» сформовано обґрунтовану стратегію розвитку підприємства на 2026–2028 роки. Здійснено прогнозну оцінку її впливу на ключові показники ефективності, адаптовано зарубіжний досвід стратегічного планування. За результатами дослідження розроблено адаптивну стратегію розвитку ПСП «Агропродукт», що базується на поєднанні ресурсного, ринкового та інституційного підходів із врахуванням специфіки аграрного сектору. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованих стратегічних рекомендацій не лише на ПСП «Агропродукт», а й у діяльності інших аграрних підприємств України для підвищення ефективності господарювання та досягнення сталого розвитку.