Удосконалення стратегії розвитку підприємства(на прикладі ПП «Ренійський Аграрій»)

Барахтянська, Ю.О.; Barakhtianska, Y.O.

Репозиторій ІДГУ
→
Наукові роботи студентів
→
Кваліфікаційні роботи
→
Факультет управління, адміністрування та інформаційної діяльності
→
076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
→
Перегляд матеріалів

Удосконалення стратегії розвитку підприємства(на прикладі ПП «Ренійський Аграрій»)

Барахтянська, Ю.О.; Barakhtianska, Y.O.

URI: http://hdl.handle.net/123456789/2360

Дата: 2025-06-24

Короткий опис (реферат):

АНОТАЦІЯ Барахтянська Ю.О. «Удосконалення стратегії розвитку підприємства(на прикладі ПП «Ренійський Аграрій»), 2025. Актуальність теми дослідження. Стрімкий поступ аграрного сектору української економіки тепер відзначається масштабними трансформаціями в системі економічних змін. У цій ситуації потрібно зосередити увагу на ряд економічних проблем. Серед яких слід відзначити постійне підвищення вартості сировини та ресурсів, зниження платоспроможності і населення тощо. Одним із секторів економіки, який відчуває кризові виклики найбільше, є сільське господарство. Це також обумовлено високою залежністю підприємств аграрного сектору від зовнішніх факторів. Наприклад, значний вплив мають погодні та кліматичні умови, що визначають майбутні обсяги врожаїв. Щоб вижити в таких обставинах, сільськогосподарські підприємства зобов'язані постійно шукати шляхи удосконалення стратегії розвитку. Однак, ми стикнулися з тим, що дослідження, які стосуються саме аграрного сектору, мають достатньо обмежену кількість. Тому сподіваємося на те, що результати дослідження, які стосуються саме процесу удосконалення стратегії розвитку підприємства (на прикладі ПП «Ренійський аграрій») будуть корисними для представників аграрного сектору економіки країни. Метою дослідження є пошук шляхів удосконалення стратегії розвитку ПП «Ренійський аграрій». Для реалізації окресленої мети у даній роботі необхідно вирішити наступні завдання:  розглянути сутність, види, цілі та основні задачі стратегії розвитку підприємства;  визначити основні чинники, які впливають на успішну реалізацію стратегії розвитку підприємства;  надати комплексну характеристику ПП «Ренійський Аграрій»;  провести оцінку стратегії розвитку ПП «Ренійський аграрій»;  визначити стратегічні шляхи сталого розвитку підприємства;  запропонувати оптимізаційні заходи щодо забезпечення сталого розвитку ПП «Ренійський аграрій»;  обґрунтувати доцільність запропонованих заходів. Об'єктом дослідження у даній кваліфікаційній роботі є процес удосконалення стратегії розвитку підприємства. Методи дослідження. Використовувалися теоретично-методичні методи, аналітичні методи аналізу, а також емпіричні методи вивчення. Практична цінність кваліфікаційної роботи полягає у тому, що результати дослідження та запропоновані заходи можуть сприяти вдосконалення стратегії розвитку ПП «Ренійський Аграрій». Обсяг і структура роботи.Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та літератури, який містить 50 найменування, додатків. Зміст кваліфікаційної роботи викладений на 67 сторінках друкованого тексту, який включає 4 рисунка і 13 таблиць. У першому розділі дозволив сформувати теоретичне розуміння сутності стратегічного управління в аграрному секторі. Було виявлено що стратегія розвитку підприємства – це система формування конкретних дії для визначення цілей та конкретних задач, які забезпечують досягнення довгострокових цілей через раціональне використання внутрішніх ресурсів і адаптуванню до зовнішнього середовища. У другому розділі чітко охарактеризована діяльність ПП «Ренійський Аграрій». Проведено аналіз діяльності підприємства с усіх боків, таких як організаційно структури, його кадрового потенціалу. У третьому розділі Запропоновано декілька стратегічних заходів, які охоплюють удосконалення виробничих процесів, впровадження елемента «розумного землеробства», підвищення рівня кваліфікації працівників, впровадження екологічних способів, та залучення інвестицій.

Суть розробки, основні результати:

ANNOTATION Barakhtianska Y.O. “Improving the enterprise development strategy (on the example of PE “Reniysky Agrarian”), 2025. Relevance of the research topic. The rapid progress of the agricultural sector of the Ukrainian economy is now marked by large-scale transformations in the system of economic change. In this situation, it is necessary to focus on a number of economic problems. Among them are the constant increase in the cost of raw materials and resources, the decline in the solvency of the population, etc. Agriculture is one of the sectors of the economy that is most affected by the crisis. This is also due to the high dependence of agricultural enterprises on external factors. For example, weather and climate conditions have a significant impact on future harvests. To survive in such circumstances, agricultural enterprises must constantly look for ways to improve their development strategy. However, we have found that there is a rather limited amount of research that is specific to the agricultural sector. Therefore, we hope that the results of the study, which relate specifically to the process of improving the development strategy of an enterprise (on the example of Reniyskiy Agrariy PE), will be useful for representatives of the agricultural sector of the country's economy. The purpose of the study is to find ways to improve the development strategy of PE “Reniiskyi Agrariy”. To realize this goal, the following tasks need to be solved in this paper: - to consider the essence, types, goals and main objectives of the enterprise development strategy; - to identify the main factors that influence the successful implementation of the enterprise development strategy; - to provide a comprehensive characterization of PE “Reniyskiy Agrariy”;- to evaluate the development strategy of PE “Reniyskiy Agrariy”; - to identify strategic ways of sustainable development of the enterprise; - to propose optimization measures to ensure the sustainable development of PE “Reniyskiy Agrariy”; - to substantiate the feasibility of the proposed measures. The object of study in this qualification work is the process of improving the enterprise development strategy. Research methods. Theoretical and methodological methods, analytical methods of analysis, as well as empirical methods of study were used. The practical value of the qualification work is that the results of the study and the proposed measures can contribute to the improvement of the development strategy of PE “Reniysky Agrarian”. Scope and structure of the work. The qualification work consists of an introduction, three chapters, conclusions, a list of sources and references, which contains 50 titles, and appendices. The content of the qualification work is set out on 67 pages of printed text, which includes 4 figures and 13 tables. The first chapter allowed to form a theoretical understanding of the essence of strategic management in the agricultural sector. It was found that the enterprise development strategy is a system of forming specific actions to determine goals and specific tasks that ensure the achievement of long-term goals through the rational use of internal resources and adaptation to the external environment. The second section clearly characterizes the activities of PE “Reniyskiy Agrariy”. It analyzes the company's activities from all sides, such as its organizational structure and human resources. In the third section, several strategic measures are proposed, including improvement of production processes, introduction of the “smart farming” element, improvement of employees' qualification level, introduction of ecological methods, and attraction of investments.

Показати повний опис матеріалу