Сучасні підходи до управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища» (на прикладі ПрАТ «УДП»)

Кошева, А. С.; Kosheva, A.S.

Репозиторій ІДГУ
→
Наукові роботи студентів
→
Кваліфікаційні роботи
→
Факультет управління, адміністрування та інформаційної діяльності
→
073 Менеджмент
→
Перегляд матеріалів

Сучасні підходи до управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища» (на прикладі ПрАТ «УДП»)

Кошева, А. С.; Kosheva, A.S.

URI: http://hdl.handle.net/123456789/2585

Дата: 2026-06-25

Короткий опис (реферат):

АНОТАЦІЯ Кошева А. С. Сучасні підходи до управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища» (на прикладі ПрАТ «УДП») -2026. Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню актуальної управлінської проблеми — адаптації системи менеджменту державної судноплавної компанії до умов підвищеної нестабільності зовнішнього середовища, зумовленої повномасштабним воєнним вторгненням, волатильністю міжнародних ринків та посиленням регуляторного тиску з боку ЄС. Об'єктом дослідження є ПрАТ «УДП» та процеси управління його діяльністю в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Предметом дослідження виступають теоретичні, методичні та практичні аспекти застосування сучасних підходів до управління організацією в умовах невизначеності та турбулентності зовнішнього середовища. Метою кваліфікаційної роботи є дослідження сучасних підходів до управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища та розробка практичних рекомендацій щодо їх застосування на прикладі ПрАТ «УДП». У розділі першому «Теоретичні основи управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища» досліджено теоретичні основи управління організацією в умовах нестабільного зовнішнього середовища; систематизовано сучасні підходи та інструменти адаптивного управління. У другому розділі – «Аналіз системи управління ПрАТ «УДП» в умовах нестабільного середовища» здійснено аналіз організаційноекономічної діяльності ПрАТ «УДП»; надано оцінку впливу факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства; проаналізовано існуючу систему управління підприємством. У третьому розділі – «Напрями вдосконалення системи управління ПрАТ «УДП» розроблено рекомендації щодо вдосконалення системи управління ПрАТ «УДП» в умовах нестабільності; обґрунтовано економічну ефективність запропонованих заходів. Практична значущість роботи полягає у розробці практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи управління підприємством, підвищення його адаптивності та конкурентоспроможності. практична спрямованість рекомендацій щодо модернізації системи управління, впровадження ризик-менеджменту за стандартом ISO 31000 та цифрової трансформації операційних процесів; фінансово-економічне обґрунтування запропонованих заходів із розрахунком показників ефективності інвестицій. Запропоновані рекомендації можуть застосовуватися також іншими підприємствами галузі, що функціонують в аналогічних умовах. Ключові слова: організація, пароплавство, процеси управління, управління організацією в умовах невизначеності та турбулентності, зовнішньо середовище, впровадження ризик-менеджменту, цифрова трансформація.

Суть розробки, основні результати:

ABSTRACT Kosheva A.S. Modern Approaches to Organizational Management in an Unstable External Environment (Case Study of PJSC “UDP”). – 2026 The qualification thesis is devoted to the study of a relevant managerial issue—the adaptation of the management system of a state-owned shipping company to conditions of increased instability in the external environment caused by the full-scale military invasion, volatility of international markets, and increasing regulatory pressure from the European Union. The object of the study is PJSC “UDP” and the processes of managing its activities under conditions of an unstable external environment. The subject of the study comprises the theoretical, methodological, and practical aspects of applying modern approaches to organizational management under conditions of uncertainty and environmental turbulence. The purpose of the qualification thesis is to investigate modern approaches to organizational management in an unstable external environment and to develop practical recommendations for their implementation based on the example of PJSC “UDP”. Chapter One, “Theoretical Foundations of Organizational Management in an Unstable External Environment,” examines the theoretical foundations of organizational management under conditions of instability and systematizes contemporary approaches and tools of adaptive management. Chapter Two, “Analysis of the Management System of PJSC ‘UDP’ in an Unstable Environment,” provides an analysis of the organizational and economic activities of PJSC “UDP”; evaluates the impact of external environmental factors on the enterprise's performance; and examines the existing management system of the company. Chapter Three, “Directions for Improving the Management System of PJSC ‘UDP’,” develops recommendations for enhancing the management system of PJSC “UDP” under conditions of instability and substantiates the economic efficiency of the proposed measures. The practical significance of the thesis lies in the development of practical recommendations aimed at improving the enterprise management system, increasing its adaptability and competitiveness. The study offers practically oriented recommendations regarding management system modernization, implementation of risk management in accordance with the ISO 31000 standard, and digital transformation of operational processes. The proposed measures are supported by financial and economic justification, including the calculation of investment efficiency indicators. The recommendations may also be applied by other enterprises in the industry operating under similar conditions. Keywords: organization, shipping company, management processes, organizational management under conditions of uncertainty and turbulence, external environment, risk management implementation, digital transformation.

Показати повний опис матеріалу