Оптимізація логістичних процесів у системі управління підприємством в умовах воєнного стану (на прикладі ТОВ «ТЕРРА ПРАЙМ ЛТД»)

Abstract

АНОТАЦІЯ Райлян К.О. Оптимізація логістичних процесів у системі управління підприємством в умовах воєнного стану (на прикладі ТОВ «ТЕРРА ПРАЙМ ЛТД»). —2026.. Актуальність. Повномасштабне вторгнення Росії у лютому 2022 р. спричинило безпрецедентні порушення логістичних систем українських підприємств: зруйновано транспортну інфраструктуру, блоковано традиційні ланцюги постачання, різко зросли логістичні витрати. У цих умовах питання оптимізації логістичних процесів набуло критичного практичного значення для забезпечення операційної безперервності бізнесу. Мета роботи — дослідити стан логістичних процесів ТОВ «ТЕРРА ПРАЙМ ЛТД», виявити наявні проблеми та розробити обґрунтовані практичні рекомендації щодо їх оптимізації в умовах воєнного стану. Об'єкт дослідження — логістичні процеси підприємства в умовах воєнного стану. Предмет дослідження — організаційно-управлінські підходи до оптимізації логістичних процесів ТОВ «ТЕРРА ПРАЙМ ЛТД» в умовах воєнного стану. Методи дослідження: системний підхід, порівняльний та економічний аналіз, ABC/XYZ-аналіз, зважений SWOT-аналіз із коефіцієнтами важливості та ймовірності, KPI-аналіз, графічний та табличний методи. Результати дослідження. У першому розділі узагальнено теоретичні основи логістичного управління: систематизовано визначення п'яти провідних учених, класифіковано логістичні процеси за п'ятьма вимірами, досліджено зарубіжний і вітчизняний досвід управління логістикою в кризових умовах. У другому розділі надано загальну організаційно-економічну характеристику ТОВ «ТЕРРА ПРАЙМ ЛТД» — стивідорної компанії, заснованої у 2022 р. в портах Рені та Одеса, що за 2022–2024 рр. збільшила дохід з 47 200 до 89 300 тис. грн (+89,2%), рентабельність — з 19,9% до 24,1%; виявлено 16 KPI логістичних процесів та їх динаміку; проведено зважений SWOT-аналіз, що дав кількісні результати: S = 43, W = 35, O = 38, T = 36 (позиція SO — наступальна). У третьому розділі розроблено стратегію та комплекс із шести конкретних заходів оптимізації (партнерська мережа перевізників, WMS/TMS, CRM/SLA, підлогові склади, олійні вантажі, контейнерний термінал) у трьох фазах протягом 18 місяців із загальним бюджетом 4 820 тис. грн; прогнозований щорічний ефект — 11 500 тис. грн, середній ROI — 231% за 2 роки, точка беззбитковості — близько 10-го місяця. Практичне значення результатів полягає у можливості їх безпосереднього використання ТОВ «ТЕРРА ПРАЙМ ЛТД» як операційного плану оптимізації логістики на 2025–2026 рр., а також іншими підприємствами стивідорно-логістичної галузі України в умовах воєнного стану. Ключові слова: логістика, логістичні процеси, оптимізація, управління логістикою, стивідорна діяльність, воєнний стан, ланцюг постачання, SWOT-аналіз, диверсифікація..