Короткий опис (реферат):
АНОТАЦІЯ
Опруненко Д. І. Управління зовнішньоекономічною діяльністю
організації в умовах воєнних реалій» (на прикладі ТОВ «ТекТермінал») - 2026.
Повномасштабна війна в Україні суттєво ускладнила умови
здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємств через порушення
логістичних ланцюгів, обмеження доступу до міжнародних ринків,
руйнування виробничої інфраструктури та зростання економічних ризиків
[21; 22]. У таких умовах особливого значення набуває пошук ефективних
управлінських рішень, спрямованих на забезпечення стабільності та
конкурентоспроможності підприємств на зовнішніх ринках.
ТОВ «Тек-Термінал» є прикладом підприємства, яке продовжує
здійснювати зовнішньоекономічну діяльність в умовах воєнного стану,
адаптуючи свою систему управління до нових викликів. Тому дослідження
особливостей управління ЗЕД підприємства та розробка рекомендацій щодо
підвищення її ефективності мають важливе теоретичне і практичне
значення.
Об'єкт дослідження — зовнішньоекономічна діяльність ТОВ «ТекТермінал» в умовах воєнного стану в Україні.
Предмет дослідження — система управління зовнішньоекономічною
діяльністю підприємства, механізми її адаптації та вдосконалення в умовах
воєнних реалій.
Метою кваліфікаційної роботи є дослідження теоретичних засад та
аналіз практики управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ «ТекТермінал» в умовах воєнних реалій, а також розробка обґрунтованих
рекомендацій щодо її вдосконалення.
У першому розділі розкрито сутність, форми та принципи
зовнішньоекономічної діяльності підприємства; систематизовано
методологічні підходи до управління ЗЕД; проаналізовано вплив воєнного
конфлікту на зовнішньоекономічну діяльність вітчизняних підприємств.
У другому розділі надано загальну характеристику ТОВ «ТекТермінал» та надано оцінку його фінансово-економічного стану; здійснено
комплексний аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства в
умовах воєнного стану; виявлено ключові проблеми та ризики у
зовнішньоекономічній діяльності ТОВ «Тек-Термінал».
У третьому розділі розроблено антикризову стратегію та надано
практичні рекомендації щодо вдосконалення управління ЗЕД підприємства
в умовах воєнних реалій; запропоновано шляхи оптимізації логістики,
управління ризиками та залучення міжнародної підтримки для ТОВ «ТекТермінал».
Практична значущість роботи полягає у розробці практичних
рекомендацій щодо антикризової стратегії управління ЗЕД, оптимізації
логістичних ланцюгів, системи управління ризиками та залучення
міжнародної підтримки можуть бути використані керівництвом
підприємства для підвищення ефективності зовнішньоекономічної
діяльності, а також органами державного управління при розробці заходів
підтримки вітчизняного експортного бізнесу в умовах воєнних реалій.
Ключові слова: зовнішньоекономічна діяльність, управління ЗЕД,
воєнний стан, антикризове управління, логістичні ланцюги, експортна
діяльність, міжнародні ринки.
Суть розробки, основні результати:
ABSTRACT
Oprunenko D. I. Management of the Foreign Economic Activity of an
Organization under Wartime Conditions (Case Study of Tek-Terminal
LLC). – 2026.
The full-scale war in Ukraine has significantly complicated the conditions
for conducting foreign economic activity due to disruptions in logistics chains,
restricted access to international markets, destruction of production infrastructure,
and increased economic risks [21; 22]. Under such circumstances, the search for
effective management solutions aimed at ensuring the stability and
competitiveness of enterprises in foreign markets becomes particularly important.
Tek-Terminal LLC is an example of an enterprise that continues to carry
out foreign economic activity under martial law, adapting its management system
to new challenges. Therefore, the study of the peculiarities of managing the
company's foreign economic activity and the development of recommendations
for improving its efficiency are of considerable theoretical and practical
significance.
The object of the study is the foreign economic activity of Tek-Terminal
LLC under martial law in Ukraine.
The subject of the study is the management system of the enterprise's
foreign economic activity, as well as the mechanisms for its adaptation and
improvement under wartime conditions.
The purpose of the qualification paper is to study the theoretical
foundations and analyze the practice of managing the foreign economic activity
of Tek-Terminal LLC under wartime conditions, as well as to develop
substantiated recommendations for its improvement.
The first chapter reveals the essence, forms, and principles of the
enterprise's foreign economic activity; systematizes methodological approaches to
managing foreign economic activity; and analyzes the impact of the military
conflict on the foreign economic activity of domestic enterprises.
The second chapter provides a general overview of Tek-Terminal LLC and
assesses its financial and economic condition; conducts a comprehensive analysis
of the enterprise's foreign economic activity under martial law; and identifies the
key problems and risks affecting the company's foreign economic operations.
The third chapter develops an anti-crisis strategy and offers practical
recommendations for improving the management of the enterprise's foreign
economic activity under wartime conditions. It also proposes measures for
optimizing logistics, managing risks, and attracting international support for TekTerminal LLC.
The practical significance of the study lies in the development of
recommendations regarding the anti-crisis management strategy for foreign
economic activity, optimization of logistics chains, improvement of the risk
management system, and attraction of international support. These
recommendations may be used by the company's management to enhance the
efficiency of foreign economic activity, as well as by public authorities when
designing measures to support domestic export-oriented businesses under
wartime conditions.
Keywords: foreign economic activity, foreign economic activity
management, martial law, anti-crisis management, logistics chains, export
activity, international markets.