Ізмаїльський Державний Гуманітарний Університет

Управління зовнішньоекономічною діяльністю організації в умовах воєнних реалій» (на прикладі ТОВ «ТекТермінал»)

Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.author Опруненко, Д. І.
dc.contributor.author Oprunenko, D. I.
dc.date.accessioned 2026-07-16T07:29:20Z
dc.date.available 2026-07-16T07:29:20Z
dc.date.issued 2026-06-24
dc.identifier.citation Опруненко Д. І. Управління зовнішньоекономічною діяльністю організації в умовах воєнних реалій» (на прикладі ТОВ «ТекТермінал») : Кваліфікаційна робота здобувача освітнього ступеня бакалавр спеціальності 073 Менеджмент. Освітньої програми : Менеджмент : бізнес-адміністрування / Кер. : канд. ек. н., доц. Метіль Т. К. – Ізмаїл, 2026. – 80 с. uk_UA
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/2576
dc.description ABSTRACT Oprunenko D. I. Management of the Foreign Economic Activity of an Organization under Wartime Conditions (Case Study of Tek-Terminal LLC). – 2026. The full-scale war in Ukraine has significantly complicated the conditions for conducting foreign economic activity due to disruptions in logistics chains, restricted access to international markets, destruction of production infrastructure, and increased economic risks [21; 22]. Under such circumstances, the search for effective management solutions aimed at ensuring the stability and competitiveness of enterprises in foreign markets becomes particularly important. Tek-Terminal LLC is an example of an enterprise that continues to carry out foreign economic activity under martial law, adapting its management system to new challenges. Therefore, the study of the peculiarities of managing the company's foreign economic activity and the development of recommendations for improving its efficiency are of considerable theoretical and practical significance. The object of the study is the foreign economic activity of Tek-Terminal LLC under martial law in Ukraine. The subject of the study is the management system of the enterprise's foreign economic activity, as well as the mechanisms for its adaptation and improvement under wartime conditions. The purpose of the qualification paper is to study the theoretical foundations and analyze the practice of managing the foreign economic activity of Tek-Terminal LLC under wartime conditions, as well as to develop substantiated recommendations for its improvement. The first chapter reveals the essence, forms, and principles of the enterprise's foreign economic activity; systematizes methodological approaches to managing foreign economic activity; and analyzes the impact of the military conflict on the foreign economic activity of domestic enterprises. The second chapter provides a general overview of Tek-Terminal LLC and assesses its financial and economic condition; conducts a comprehensive analysis of the enterprise's foreign economic activity under martial law; and identifies the key problems and risks affecting the company's foreign economic operations. The third chapter develops an anti-crisis strategy and offers practical recommendations for improving the management of the enterprise's foreign economic activity under wartime conditions. It also proposes measures for optimizing logistics, managing risks, and attracting international support for TekTerminal LLC. The practical significance of the study lies in the development of recommendations regarding the anti-crisis management strategy for foreign economic activity, optimization of logistics chains, improvement of the risk management system, and attraction of international support. These recommendations may be used by the company's management to enhance the efficiency of foreign economic activity, as well as by public authorities when designing measures to support domestic export-oriented businesses under wartime conditions. Keywords: foreign economic activity, foreign economic activity management, martial law, anti-crisis management, logistics chains, export activity, international markets. uk_UA
dc.description.abstract АНОТАЦІЯ Опруненко Д. І. Управління зовнішньоекономічною діяльністю організації в умовах воєнних реалій» (на прикладі ТОВ «ТекТермінал») - 2026. Повномасштабна війна в Україні суттєво ускладнила умови здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємств через порушення логістичних ланцюгів, обмеження доступу до міжнародних ринків, руйнування виробничої інфраструктури та зростання економічних ризиків [21; 22]. У таких умовах особливого значення набуває пошук ефективних управлінських рішень, спрямованих на забезпечення стабільності та конкурентоспроможності підприємств на зовнішніх ринках. ТОВ «Тек-Термінал» є прикладом підприємства, яке продовжує здійснювати зовнішньоекономічну діяльність в умовах воєнного стану, адаптуючи свою систему управління до нових викликів. Тому дослідження особливостей управління ЗЕД підприємства та розробка рекомендацій щодо підвищення її ефективності мають важливе теоретичне і практичне значення. Об'єкт дослідження — зовнішньоекономічна діяльність ТОВ «ТекТермінал» в умовах воєнного стану в Україні. Предмет дослідження — система управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, механізми її адаптації та вдосконалення в умовах воєнних реалій. Метою кваліфікаційної роботи є дослідження теоретичних засад та аналіз практики управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ «ТекТермінал» в умовах воєнних реалій, а також розробка обґрунтованих рекомендацій щодо її вдосконалення. У першому розділі розкрито сутність, форми та принципи зовнішньоекономічної діяльності підприємства; систематизовано методологічні підходи до управління ЗЕД; проаналізовано вплив воєнного конфлікту на зовнішньоекономічну діяльність вітчизняних підприємств. У другому розділі надано загальну характеристику ТОВ «ТекТермінал» та надано оцінку його фінансово-економічного стану; здійснено комплексний аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства в умовах воєнного стану; виявлено ключові проблеми та ризики у зовнішньоекономічній діяльності ТОВ «Тек-Термінал». У третьому розділі розроблено антикризову стратегію та надано практичні рекомендації щодо вдосконалення управління ЗЕД підприємства в умовах воєнних реалій; запропоновано шляхи оптимізації логістики, управління ризиками та залучення міжнародної підтримки для ТОВ «ТекТермінал». Практична значущість роботи полягає у розробці практичних рекомендацій щодо антикризової стратегії управління ЗЕД, оптимізації логістичних ланцюгів, системи управління ризиками та залучення міжнародної підтримки можуть бути використані керівництвом підприємства для підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності, а також органами державного управління при розробці заходів підтримки вітчизняного експортного бізнесу в умовах воєнних реалій. Ключові слова: зовнішньоекономічна діяльність, управління ЗЕД, воєнний стан, антикризове управління, логістичні ланцюги, експортна діяльність, міжнародні ринки. uk_UA
dc.language.iso other uk_UA
dc.subject зовнішньоекономічна діяльність uk_UA
dc.subject управління ЗЕД uk_UA
dc.subject воєнний стан uk_UA
dc.subject антикризове управління uk_UA
dc.subject логістичні ланцюги uk_UA
dc.subject експортна діяльність uk_UA
dc.subject міжнародні ринки uk_UA
dc.subject foreign economic activity uk_UA
dc.subject foreign economic activity management uk_UA
dc.subject martial law uk_UA
dc.subject anti-crisis management uk_UA
dc.subject logistics chains uk_UA
dc.subject export activity uk_UA
dc.subject international markets uk_UA
dc.title Управління зовнішньоекономічною діяльністю організації в умовах воєнних реалій» (на прикладі ТОВ «ТекТермінал») uk_UA
dc.title.alternative Management of the Foreign Economic Activity of an Organization under Wartime Conditions (Case Study of Tek-Terminal LLC) uk_UA
dc.type Thesis uk_UA


Долучені файли

Даний матеріал зустрічається у наступних зібраннях

Показати скорочений опис матеріалу